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명장 명참모
글쓴이
도몬 후유지 저
출판사
경영정신
출판일
2002년 7월 31일
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저자

이미지

도몬 후유지

1927년 일본 도쿄에서 태어나 도쿄도청에서 근무하다 1979년 퇴직 후 작가로 활약하기 시작했다. 도청에서 근무하던 시절에는 도쿄 도지사의 오른팔로서 행정적 수완을 마음껏 발휘했고, 재직 중에 아쿠타가와상 후보로 오르기도 했다. 1993년 ‘신한종합연구소’를 통해 소개된 『불씨』가 20여 만 부 이상 팔려나가면서 한국 독자들과 인상적인 첫 대면을 했으며, ‘기업소설’의 고전으로서 지금까지도 꾸준히 읽히고 있다. 조직, 인간, 권력, 부패, 리더십 등 선 굵은 주제를 역사 속 인물을 통해 현대적 시각에서 재조명하는 데 탁월한 기량을 발휘해온 그는 소설 및 논픽션 분야의 새로운 경지를 개척했다는 평가를 받으며 국내에서도 넓은 독자층을 가지고 있다.

지은 책으로 『오다 노부나가 카리스마 경영』 『적을 경영하라?명장 17인의 선택과 결단의 리더십』 『남자를 위한 논어』 『위기 극복의 명장 다케다 신겐』 『사카모토 료마』 등이 있다.

책 소개

분야(미분류)
이 책은 일본 전국시대 명장과 명참모의 사례를 통해, 조직의 보텀 업 파이프와 톱 다운 파이프를 연결하는 커뮤니케이터로서 조직에 생명력을 불어넣는 것은 명참모가 해야 할 일이며, 명장은 시대의 미래를 읽고 변화에 맞추어 비전을 제시하고 명참모의 역할을 극대화시켜 조직에 최선의 결과를 안겨주어야 한다는 것을 말하고 있다. 그러나 명장과 명참모는 결코 서로 이질적인 존재가 아니다. 명참모 없이 명장은 탄생할 수 없으며, 톱 리더들은 명참모로서의 역할을 훌륭히 해냄으로써 명장의 반열에 오르는 것이다.

다양한 일화와 함께 이 책에 소개되는 명장과 명참모들은 공통적으로 자신만의 고유한 경영 노하우를 가지고 있다. 그들은 선견지명과 뛰어난 판단력, 결단력을 바탕으로 부하들이 능력을 발휘하게 도와주고 추진하며, 결과에 대해서는 책임을 진다.

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