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멘토링사례와 조직별모음집
글쓴이
류재석 저
출판사
한국학술정보
출판일
2008년 2월 29일
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저자

이미지

류재석

1940년생. 멘토링 불모지대인 한국에서 멘토링에 열정을 품고 '국내 최초 전문업체' 멘토링 코리아(Mentoring Korea)를 설립하였다. 해외에서 기본 자료를 제공받아 한국정서에 맞는 한국적 멘토링(Korea Mentoring)과 생산성과를 얻을 수 있는 체계적인 제도적 멘토링(Systematic Mentoring) 프로그램 개발에 전력을 기울였다. 그동안 10년에 걸쳐 멘토링지도사 자격자 66명, 전문관리자양성 300명, 그리고 기본수강자 640명 등 1,000명의 수료자를 배출하였고 현장 컨설팅으로 150여 업체를 수행하였다. '멘토링 원리와 현장적용 방법', '멘토링 경영과 실전성공 전략', '멘토링 사례와 조직별 모음집', '멘토링 운영 매뉴얼', '멘토링 활동 핸드북', '멘토링 경영 리더십', '조직별 멘토링 12개월 운영방법', '멘토링 목회 경쟁력 탄생', '내 인생을 바꾼 멘토 Best-100', '인간 그리고 멘토링', '경영 그리고 멘토링', '성경 그리고 멘토링', '청소년개발 멘토링 실전전략' 등을 출간하였다.

책 소개

분야경제 경영
멘토링 도입이 유행병처럼 번지고 있다. 국내에서도 160개 기업 대상 설문에서 47.5%가(Job Link자료), 대학생 450명 대상 설문에서 43.1%(한국직업능력개발원자료)가 멘토링을 도입했거나 경험했다고 하는 자료가 발표되고 있다.

미국에서도 이러한 무분별한 도입에 대하여 우려하면서 맥킨지 컨설팅은 제도화된 멘토링(Systematized Mentoring)을 도입할 것을 강조하고 있다. 멘토는 목표가 설정되고 멘제 그룹 선정기준 확정 후에 멘제의 인원과 멘제의 특성에 맞는 멘토를 선정하는 것이 멘제 중심의 멘토링 기본 의미에 합당하다. 이 멘토링 사례 종합편은 10여 년 동안 현장에서 컨설팅한 도입 및 성공사례를 각 조직별로 체계 있게 정리한 것이다.

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