레밍이라는 동물의 짧은 우화를 통해 조직원의 열망과 관심을 일깨우고 조직원들이 모두 공유할 수 있는 비전을 만들어내도록 도와주는 짧고 작은 책.

코카콜라, IBM 등 세계적인 기업들을 대상으로 조직 내 학습과 커뮤니케이션 솔루션을 제공하는 회사를 설립한, 조직학습과 조직변화 이론의 전문가 데이비드 허친스는 아무런 목표의식도 없고 왜 뛰어내리는 지도 모르면서도 무조건 절벽에서 뛰어내리기를 감행하는 '레밍'이라는 동물들의 이야기를 통해 조직에서 진정으로 자신이 원하는 일을 찾아 목표를 세우고 목표를 향해 달려갈 수 있도록 도와준다. 이 책의 내용을 보면 먼저 '레밍'에 관한 짧은 우화를 재미있는 그림과 함께 제시하고 '레밍 딜레마 깊게 읽기'라는 마지막 장에서 그룹별로 토론하고 생각할 수 있도록 구성했다. 예컨대 '원하는 것, 원하지 않는 것' '내가 창조하고 싶은 것은 무엇인가'와 같은 제목을 달아놓고 앞에서 제시했던 우화를 통해서 이야기를 풀어간 후 '생각할 거리'라는 코너에 있는 몇 가지 질문에 스스로 답을 하면서 길을 찾도록 하고 있다.