새롭게 승진한 신임 리더들이 최단기간에 조직을 장악하고 자신의 능력을 제대로 발휘할 수 있도록 안내해주는 책. 이 책은 부임 100일 안에 조직을 장악하고 가시적인 성과를 거두는 단계별 액션 플랜을 승진 후 일정에 맞추어 상세히 소개한다.

부임 전 퍼지프런트엔드(어떤 프로젝트에 착수하기 전 사실에 근거하여 모든 가능성을 신중히 따져보는 초기 단계) 기간에 행해야 할 전략부터 부임 첫날과 이후 100일간의 구체적인 실행 전략을 단계별로 제시하구 있으며, 저자들이 세계적인 컨설팅기관 프라임제너시스에서 다년간 쌓아온 고객 코칭 사례 가운데 디즈니, 코카콜라, P&G 등의 주요 기업 사례를 소개하고 있다. 또한 각 장 뒷부분과 부록에는 실제로 보직에 적응해야 하는 리더가 자신의 상황을 분석하고 기록해볼 수 있는 워크시트가 수록되어 있다.