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회사에서 통하는 독심술
글쓴이
윤태익 저
출판사
크레듀
출판일
2008년 5월 6일
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저자

이미지

윤태익

경영학 박사이자 인하대학교 교양학부 교수로 있다. 윤태익 인(人)경영연구소 소장, 의식경영컨설팅(주)대표이사, 에니어그램코리아(주)회장을 맡고 있다. KBS, MBC, SBS 등 주요 방송을 통해 사람의 성격과 의식을 토대로 한 교육컨설팅과 국내외 유수의 기업에서 경영컨설팅을 하고 있다. 또한, 부모와 자녀를 위한 청소년 자기개발 프로그램인 ‘황금나비스쿨’과 국내 최초 콘서트형 강연회인 ‘위기극복콘서트’를 진행하기도 했다. 1980년대 외국계 컴퓨터 회사에서 ‘세계 Top Sales Man' 상을 수상하는 등 13년 동안 최고 비즈니스맨의 길을 걸어온 그는 이후 10여 년 간 성격과 의식의 중요성을 몸소 체험하고 이를 바탕으로 HRD프로그램을 개발하여 국내외 기업 및 일반인에게 전파하고 있다. 저서로 『윤태익의 Dreamer』 『타고난 성격으로 승부하라』 『나는 내 성격이 좋다』 『제 멋대로 키운 아이 더 크게 성공한다』 『나비 - 나로부터 비롯되는 변화』 『유답5』 『거스 히딩크, 열정으로 승부하라』는 각각 베스트셀러를 기록하였다.

책 소개

분야자기계발
이 책에서는 사람의 성격을 에너지의 중심에 따라 머리형, 가슴형, 장형으로 구분하고 그 각각을 다시 3가지로 구분한 9가지 성격 유형을 제시한다. 이 분류는 저자와 연구소 측이 에니어그램(Enneagram)을 바탕으로 오랜 사례 연구를 통해 우리 현실에 맞게 재구성한 것이다. 이 책은 사람들의 성격을 유형화하는 데에서 그치지 않고, 그것을 실생활에서 유용하게 활용할 수 있도록 했다. 즉 회사 내 업무 현장에서 어떻게 활용할 것인지에 대한 구체적인 솔루션을 제공한다. 부하에게 동기부여를 하고, 상사에게 인정받으며, 고객을 내 편으로 만들기 위해 이를 어떻게 활용해야 하는지를 직장 생활에서의 일상적인 에피소드별로 보여준다.

상사에게 인정받기 위해서는 상사의 업무 스타일이나 의사결정 방식을 제대로 파악해야 하며, 보고하고 결재를 받는 전략을 달리해야 한다. 또한 부하직원이 어떤 유형이냐에 따라서 업무 지시, 칭찬, 충고하는 방법이 달라져야 한다. 고객을 위해서는 고객이 원하는 것을 먼저 파악하고 대응하며, 고객 불만을 원활하게 처리하는 상황별, 유형별 ‘사람 공부’가 필수적이다. 이에 대한 해결책이 이론이 아닌 커뮤니케이션 스킬과 대화법의 형태로 제시된다.

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