TPM을 실시한 많은 제조 기업에서 설비고장의 감소, 설비 신뢰성의 향상, 생산성 향상, 불량 감소, 코스트 저감, 제조기간 단축, 재고 감소, 안전 유지, 환경보호나 종업원의 사기 향상 등 큰 성과가 났다. 『가치창조의 TPM』은 지금까지 발전해 온 TPM 기반 활동을 강화하는 것과 동시에 제조업의 장래를 대비하고 가치창조로서 공헌하기 위해 집필된 것이다.

이 책은 TPM의 변천과 나아가야할 길, 그리고 새시대에 맞는 TPM 등에 대해 다루고 있다. 따라서 이 책은 기업, TPM상 심사위원, TPM 컨설턴트 등 지금까지의 TPM 관계자와 장차 TPM 관련된 직종에서 일하고자 하는 사람들에게 도움을 줄 것이다.