본 연구는 하나코비의 뉴패러다임 사업 성공과정을 분석하고 핵심 성공요인을 도출하여 성공사례로 개발함으로써 전체 산업을 대상으로 뉴패러다임 사업의 확산을 촉진하고, 향후 이와 같은 컨설팅 사업을 추진함에 있어 참고할 수 있는 시사점을 도출하는데 목적을 두고 있다. 먼저 하나코비의 뉴패러다임 사업사례를 심층적으로 분석하여 성공요인을 찾아내고 성공의 경로를 규명하며, 하나코비가 뉴패러다임 사업을 통해 구축하고자 하는 평생학습체계의 운영 수준과 방향을 진단함으로써 향후 사업 추진시 개선해야 할 추진방향이나 시사점을 제공하고 있다.