뉴패러다임 컨설팅은 일자리 창출, 기업의 경쟁력 향상, 직장 내 평생학습체계의 정학으로 인한 인적 자원의 향상, 직원 및 고객 만족도 향상 등 전반적인 영역에서 고르게 긍정적인 성과를 창출하였다. 미국 스탠포드 대학의 석좌교수인 제프리 페퍼 교수가 뉴패러다임의 대표적 사례로 언급한 굿모닝 병원은 사람중심경영이 성과와 이윤을 제고시킬 수 있다는 교수의 주장을 입증해 주고 있다. 이 연구에서는 굿모닝 병원의 인간중심경영은 어떤 것이며, 뉴패러다임의 틀을 적용함으로써 이러한 경영방침이 어떻게 구현될 수 있었는지 알아본다.