많은 기업이 R&D센터를 수익창출형 구조로의 변화를 위해 지속적인 혁신노력을 해왔다. 혁신을 실현하기 위한 방법론은 매우 다양하지만 분명한 목표와 비전의 부재에 따른 기술개발의 중장기 계획수립의 미흡 등으로 연구개발이 경영전략과 불일치하거나 방향성과 일관성이 없이 임시방편으로 적용됨에 따라 R&D센터의 수익성창출이라는 본래 목적으로 달성하지 못한 것이 현실이다.

이러한 문제점을 극복하고 미래시장의 리더로서 부상하기 위한 방법론으로 R&D Restructuring이 대두되기 시작하였다. R&D Restructuring은 앞으로의 환경변화에 적극적으로 대응하기 위해 비전을 새로 설정하고 이래 도달하기 위해 R&D 부문의 미래모습을 새롭게 만들어가는 혁신기법이다. 이 책은 Profitability 창출을 위한 R&D Restructuring 실무 매뉴얼이다.