돈으로 성과를 유인하는 미국식 성과주의가 횡행하고 있는 지금의 한국 사회를 통렬하게 분석하고 있는 책이다. 저자는 인센티브의 효과에 대한 우리의 믿음은 학문적 근거가 없으며, 조직 구성원을 인센티브에 중독시킬 뿐, 경영자가 기대하는 우수한 성과를 가져올 수 없다는 것을 학자들의 연구와 자신의 경험을 통해 비교적 소상하게 밝히고 있다. 저자는 개인별 목표관리 제도를 버리고 개인의 성과에 따라 임금과 성과배분을 차등하는 관행을 폐기하도록 권고하며 팀 중심의 성과경영을 제안한다.

이 책은 단지 기존의 성과주의에 대해 문제를 제기하는 책이 아니다. 저자는 기업에서 인사관리를 경험했고 10년 넘게 인사관리 컨설팅을 하고 있다. 그간의 경험과 지식을 바탕으로, 돈으로 성과를 유인하는 기존의 관행을 타파하는 새롭고 합리적이며 실용적인 성과관리 방법을 제시하고 있다.