주류업은 물론 건설, 설비 등 중공업 분야의 대표 주자로 자리매김한 ‘두산그룹’, 2007년 한 해 주가 상승률 1위를 기록하며 최고의 조선(造船) 사로 발돋움하고 있는 ‘STX 그룹’, 업계 1위 자리를 놓치지 않고 있는 ‘국민은행’등 최근 고속 성장을 거듭하고 있는 기업들을 살펴보면 한 가지 기막힌 공통점을 찾아볼 수 있다. 바로 성공적인 인수합병, 즉 M&A를 통해 몸집을 키우고 허약한 기업 체질까지 단련시켰다는 점이다. 특히 M&A 이후 매출액 34배, 수출 78배라는 경이적인 성과를 거둔 STX그룹은 앞으로도 M&A를 통해 기업 성장을 도모하겠다는 뜻을 지속적으로 밝히고 있다.

이처럼 치열한 비즈니스 세계에서 살아남기 위한 ‘진화 전략’으로서 현재 가장 각광받고 있는 M&A 전략은, 그러나 사실상 그 구체적인 방법과 체계적인 프로세스가 정립되지 않아 많은 기업들을 애타게 했다. 이에 세계 최고의 컨설팅 회사 베인 & 컴퍼니의 글로벌 M&A 전문가 데이비드 하딩과 샘 로빗이 자신들의 15년 연구결과를 집대성한 책 『M&A 마스터』를 들고 찾아왔다. 복잡하고 긴박하게 전개되는 기업 M&A의 성공전략을 다룬 이 책은 현재 하버드 경영대학원의 교재로 채택될 만큼 그 가치를 인정받고 있는, M&A에 관한 한 최고의 명품 전략서이다.