최근의 많은 기업의 경영방식의 다변화나 폭넓은 전략적 선택 등에는 프로젝트 중심의 경영이 빠진 적이 없다. 이를 증명하듯 나날이 프로젝트 중심적인 기업이 늘어나고 있으며, 사내의 전문적인 프로젝트 관리자의 영입과 자체양성 프로그램 구축을 위한 노력이 폭 넓게 확대되고 있음을 쉽게 접하게 된다. 구체적으로는 많은 프로젝트의 계약서에 '프로젝트 관리자는 PMP 유자격자이어야 한다', '실제 프로젝트의 진행은 프로젝트관리 소프트웨어(PMS)를 사용하여야 한다', '대금의 지급은 기성고 기법에 준한다' 는 조항이 첨부되는 경우가 늘고 있다는 점은 변화되는 흐름을 보여주는 예라고 하겠다.

국제 공인 프로젝트 관리자 PMP(Project Management Professional)자격은 이러한 추세에서 개인이 갖추고자 노력하여야 할 목적이자, 거쳐야 할 이정표로서 전혀 손색이 없으며 오히려 이러한 변화의 중심에 있다 해도 과언이 아니다. 독자들은 이 책을 통하여 PMBOK Guide 3rd Edition 을 기준으로 기술된 프로젝트 관리이론 체계를 완전하게 학습할 수 있을 것이며, 제목 그대로 PMP 자격시험에 쉽게 합격하실 수 있는 길을 안내 받으실 수 있을 것이다.