지식의 시대를 넘어 지혜의 시대를 살고 있는 현대는 경쟁의 논리가 아닌 협동의 논리, win-win의 논리, 상생의 논리가 필요하다고 말하면서 다른 사람을 성장하고 발전하도록 지원해 주는 코칭의 리더십을 강조하고 있는 책이다. 이 책은 코칭이 조직 구성원이 조직 내에서 스스로 몰입해서 성과를 만들어낼 수 있도록 하는 가장 자연스러운 방법이라고 소개하였다. 또한 조직 문화의 90% 이상을 좌우하는 리더가 어떻게 올바른 조직문화를 정착시킬 수 있는지를 보여주는 코칭 리더십의 개념을 소개하고 실무에 바로 접목할 수 있는 단계별 스킬을 설명하고 있다.

1장 일과 조직 중심에서 사람 중심으로에서는 조직 구성원과 조직문화, 인사제도의 의미와 방향을 짚어보고 2장 코칭 리더십에서는 성과주의에 관한 잘못된 인식과 변화된 경영환경을 통해 코칭 리더십이 필요한 이유를 설명한다. 3장 코칭의 의미부터 4장 코칭 스킬, 5장 코칭 프로세스, 6장 개인별 행동유형과 코칭까지는 코칭이란 무엇이며 어떻게 실행할 수 있는지 구체적인 사례와 도표를 이용해 풀어낸다. 7장 코칭 리더십 기반 MBO 제도에서는 올바른 코칭과 리더의 역할을 일관성 있고 지속적으로 조직에 정착시킬 수 있는 방안에 관한 이야기를 담고 있다.