조직은 나날이 커지고 리더의 책임은 끝없이 막중해진다. 휘하에 부하직원 몇 명을 부리던 시절은 끝났고 결재 서류에 승인만 하기에도 하루는 벅차다. 그러다보니 이제 리더가 갖고 있던 권한은 수많은 실무자들의 몫이 되었고, 권한을 부여받은 실무자들은 자신의 상황을 컨트롤하지 못해 우왕좌왕한다. 이러한 실무자들에게 지금 당장 필요한 것은 무엇일까? 과부하 상태의 자신을 변화시킬 수 있는 묘안은 없는 걸까?

세계적인 경영 컨설턴트이자 리더십 연설가로 유명한 켄 블랜차드는 이에 대한 해답으로 ‘셀프 리더십’을 제시한다. 그는 『아브라카다브라』를 통해 오늘날 과중한 권한을 부여받은 실무자들이 리더십을 발휘하고 주어진 업무환경을 스스로 변화시킬 수 있도록 하는 셀프 리더십을 우화로 쉽게 풀어냈다.

주인공 스티브는 한 광고 회사의 잘나가는 젊은 AE(Account Executive)였다. 그러던 어느 날 예상치 못한 실패를 맛보고 우연히 들른 카페에서 사직서를 쓰다가 마술사 카일라를 만난다. 카일라는 자신에게 주어진 과중한 책임을 감당하지 못하고 고민하는 스티브에게 셀프 리더십을 세 가지 마술에 빗대어 단계별로 제시한다. 스티브는 각 단계를 수행하면서 점차 셀프 리더십을 발휘하게 된다.

※ 이 책의 제목인 ‘아브라카다브라(AbraCadabra)‘는 ‘뜻한대로 이루어진다’는 뜻의 히브리어 또는 아람어로 알려져 있으며, 실패나 불행으로부터 인간을 지키기 위해 마법으로 혼령을 불러들일 때 사용한다.