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시나리오로 사고하는 문제해결의 기술
글쓴이
우부카타 마사야 저
출판사
멘토르
출판일
2008년 9월 10일
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저자

이미지

우부카타 마사야

도쿄대학교 문학부를 졸업하고 닛산자동차에서 경영 분석을 담당했다. 다국적 컨설팅 기업 윌리엄 M. 머서에서 인사제도 개혁과 조직 변혁 부분을 담당했으며 일본 3대 MBA 중 하나인 글로비스 경영대학원을 거쳐 현재는 HR 디자인스튜디오 대표로 활동하고 있다. 인재 개발 및 조직 변혁에 관한 컨설팅을 주로 하고 있으며, 로지컬 싱킹, 정보 활용술, 생각 정리 기술을 주제로 강의를 하고 책도 쓴 다. 지은 책으로는 《아웃풋의 정확도를 폭발적으로 높이는 생각 정리》, 《아웃풋의 질을 높이는 가설 검증력》, 《비즈니스스쿨에서 익히는 가설 사고와 분석력》, 《시나리오 구상력 실천 강좌》 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
사고를 진화시키는 시나리오 문제해결법!
- 인풋(input)을 활용해 아웃풋(output)을 만들어내는 기술


비즈니스 현장에서는 일상 업무와 관련된 평범한 질문에서부터 전사적 전략에 관한 의사결정에 이르기까지 ‘재료(인풋)’를 활용해 ‘성과물(아웃풋)’을 내야 할 상황이 자주 발생한다. 이 책은 그런 상황에서 어떻게 슬기롭게 대처해야 하는지 그 방법을 다룬다. 즉, ‘인풋으로 아웃풋을 만들기 위해서는 어떤 사고 기술을 활용해야 하는가?’ 하는 것이 이 책의 주제다. 그런데 인풋에서 아웃풋에 이르는 과정은 ‘블랙박스(black box)’라고 부를 정도로 체계화할 수 없는 영역이라는 것이 지배적인 견해다. 인풋과 아웃풋 사이의 과정을 언급하는 것 자체가 매우 까다로우며 이를 기술하거나 분석하는 것은 거의 불가능하다고 말한다. 하지만 완벽하지는 않아도 체계화할 수 있는 부분은 분명 존재한다.

이 책에서는 그런 요소를 찾아내 비즈니스 현장을 배경으로 체계화하고, 그 과정에서 의식적으로 활용할 수 있는 기술을 소개하고자 한다. 단순히 요령만을 나열하는 것이 아니라, 생각의 큰 흐름 속에서 개별적인 사고 기술을 적재적소에 활용하는 ‘시나리오 구성법’으로 문제해결 과정을 설명한다.

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