2007년 출간되어 많은 기업들과 구성원들의 ‘성과 교과서’로 사랑받은 『하이퍼포머(High Performer)』의 개정증보판. 기업 현장에서 일하는 실무자들, 그리고 이제 막 업무를 배우기 시작하는 직장 초년생들에게 자신이 가지고 있는 ‘능력’을 ‘성과’를 내는 ‘업무’에 적용하기 위해 어떤 ‘행동’을 지속적으로 해내야 하는지 좀 더 명확하고 실천적인 지침을 담았다.

이 책은 크게 3부로 구성되어 있으며, 기본적으로 스토리텔링 구조를 가지고 있다. 직장생활 5년차의 평범한 대리인 이수호가 새로운 부서에 배치되어 갈등과 고민을 겪는 동안, 성과경영에 대해 뛰어난 업무노하우를 가지고 있는 김 팀장으로부터 모든 것을 전수 받는다. 주로 이수호와 김 팀장의 대화로 이루어지는 스토리 라인에서 독자들은 마치 훌륭한 코치로부터 직접 전략강의를 듣는 듯, 쉽고 명쾌하게 성과경영의 정수를 배울 수 있다. 군데군데 필요한 제반정보는 코칭테마(Coaching Theme)라는 이름으로 삽입해 내용의 충실성을 더했다.