전작 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』에서는 도요타의 성장배경에 대한 소개와 성장엔진이라고 할 수 있는 TPS를 주축으로 한 경영 시스템의 전반적인 소개가 이루어졌었다. 이 책은 보다 구체적으로 도요타의 진화능력과 실천능력을 어떻게 해석하면 우리 것으로 이식시킬 수 있는가를 다루었다.

3년만의 개정판인 이 책은 기존 내용에 보다 실천적인 사례와 구체적인 방법론을 보강해 실질적인 개선행위에 자극을 주도록 노력했으며, 특히 현장의 부가가치 과정에서 발생하는 불량을 극복하는 개선요령과 전사적으로 활동할 수 있는 원가개선 방법 및 업무 완성도를 높이는 행동 요령 등을 추가했다.

책의 전반부에서는 도요타의 개선 의식과 수행 능력에 대해 기술하고, 후반부에서는 도요타의 개선방식을 자신의 기업 현장에서 현실화하는 방안을 서술하였다. 이러한 도요타식 개선사고는 제조기업은 물론이고 다른 업태에서도 폭넓게 활용할 수 있다.