인사조직을 담당하는 리더와 담당자들 역시 변화하는 경영환경을 신속히 파악하고 조직의 경영전략에 정합하는 선발, 평가, 보상, 육성개발 시스템을 설계하고 운영할 수 있어야 한다. 이 책은 인사조직 직무를 수행하는 리더와 담당자들이 필요한 역량을 갖출 수 있도록 구성되어 있다. 이 책은 각 Chapter 마다 해당분양의 핵심 기초 이론을 간략하게 소개하고 이를 바탕으로 현업 실무에 적용할 수 있도록 프로세스를 중심으로 방법론을 서술하였다. 성과 평가, 역량 평가, 보상, 육성개발 시스템설계 등의 핵심이론과 방법론을 이해하기 위해 쉽게 제시한 이 책은, 기업, 공기업, 정부, 지방 자치단체의 경영혁신 및 인사분야의 리더와 실무자들에게 유용한 지침서가 될 것이다.