네트 시대의 케인즈라고 불리는 저자 모한비르 쇼니가 경영 명문인 켈로그 경영대학원에서 경영자들을 대상으로 했던 강의 "e비즈니스 성공 전략"을 바탕으로 한 책으로 e비즈니스로의 전환을 모색하는 경영자들을 위한 전략을 제시한다.

e비즈니스의 거품이 빠지고 이제는 e비즈니스에 대한 회의론마저 일고 있다. 이 책에는 아마존이나 이베이와 같이 인터넷 열품을 선도한 닷컴기업은 등장하지 않는다. 또한 시스코나 루슨트와 같이 e비즈니스를 가능하게 하는 첨단기술기업의 이야기도 등장하지 않는다. 이 책은 이른바 굴뚝산업에 속한 기존기업의 경영자에게 눈높이를 맞추고 있기 때문이다.

기본 기업이 이미 가진 비즈니스 모델, 조직, 인적자본, 투자모델, 전략을 어떻게 진화시켜 원제에 붙어있는 부제 "Stragegic insights into e-business transformation"이 뜻하는 바와 같이 e비즈니스의 전환을 이루는 통찰력을 다루고 있다. e비즈니스로 전환하려는 기존기업의 궁금증을 해소시켜주는 책으로 저자는 e비즈니스의 기술은 수단일 뿐이지 e비즈니스에서도 중요한 것은 결국 '고객 가치 실현'이라고 말한다.