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탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정
글쓴이
패트릭 렌시오니 저
출판사
위즈덤하우스
출판일
2002년 11월 15일
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저자

이미지

패트릭 렌시오니

실리콘밸리 최고의 경영 컨설턴트이자 〈포춘〉 100대 기업들의 코치. 25년 동안 리더십, 건강한 조직, 개인의 성과, 팀워크, 혁신 관리 등 기업 문화와 관련된 주제를 가지고 강연과 컨설팅, 글쓰기를 해왔다. 1997년 ‘더 테이블 그룹The Table Group’을 설립하여 조직의 팀워크, 리더십, 직원의 적극적인 참여를 이끌어줄 아이디어, 제품, 서비스를 제공해왔다.
〈포춘〉 100대 기업을 포함하여 국제기구, 대학, 비영리 기업들의 경영자와 간부들을 컨설팅하면서 조직에 필요한 기본적 요소들이 무엇인지 연구한 것이 그의 이론과 글쓰기의 토대가 되었다. 그의 저서 《팀워크의 부활》, 《최고의 팀은 왜 기본에 충실한가》 등 12권의 책은 전 세계적으로 700만 권 가량이 판매되었다.

책 소개

분야(미분류)
한국에는 잘 알려져있지 않지만 미국에서는 출간 즉시 아마존 베스트셀러에 올랐던『CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹』 으로 잘 알려져 있는 저자 렌시오니의 책. 렌시오니는 가상의 기업을 내세운 소설 형식의 이 책을 통해 각 개인은 더할 나위없이 훌륭한 인재들이지만, 모이기만 하면 삐걱거리는 조직의 5가지 고질적인 문제점을 짚어낸다.

저자가 말하는 '탁월한 조직이 빠질 수 있는 5가지 함정'이란 신뢰의 결핍, 충돌의 두려움, 헌신의 결핍, 책임의 회피, 결과에 대한 무관심이다. 이런 5가지 함정의 공통점은 바로 탁월한 조직일지라도 결속하지 않는다면 결코 소기의 목적을 달성할 수 없는 팀워크의 문제라는 점이다. 저자는 가장 뛰어나다는 사람들만 모인 실리콘밸리의 가상 기업 디시전테크를 둘러싼 이야기를 통해 아주 구체적으로 팀워크를 구축하는 방법, 즉 팀이 함정에 빠졌는지 진단하는 방법과 팀을 괴롭히는 골칫거리를 극복하는 해결방안을 제시한다.

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