“무슨 영화(榮華)를 보겠다고…….ㅎㅎ.” 이 책을 읽으며 제일 먼저 든 생각이다. 비교적 자유롭게 살았기에 기획서나 보고서와 같은 글을 써보지 않았는데 며칠 전부터 하루에도 5-6 잔의 커피를 마시며 책상 앞에 끙끙거리고 앉아있다. 그렇다고 획기적인 아이디어가 떠오르는 것도 아니기에 마음이 답답해지며 “뭐하고 살았나?” 란 장탄식이 신음처럼 흘러나온다. 급한 대로 기획서 쓰는 법을 주제로 한 책 몇 권을 구입하고 읽었지만 머리만 더 복잡해진다. 임정섭 저자를 통해 글쓰기에 대한 도움을 많이 얻었기에 이 책도 망설이지 않고 구입을 했다. ‘프로는 한 장짜리 기획서도 다르다’ 란 도전적인 제목은 한 번도 기획을 해보지 않은 본인에게 강렬한 끌림으로 다가온다. 이 책만 읽으면 비 온 뒤의 하늘이 더 맑고 푸른 것처럼, 아니 쌍무지개가 뜰 것이라는 착각을 일으킬 정도로 마음을 빼앗는다.

저자 임정섭은 ‘글쓰기 훈련소, 글쓰기 어떻게 쓸 것인가’ 라는 두 권의 저서를 통해 POINT 글쓰기의 방법을 알려주었는데 개인적으로 많은 도움을 얻었다. 막연했던 글쓰기가 조금씩 진보하는 것은 주제를 찾기 위해 애쓰는 과정을 가지고 있기 때문이다. 저자는 이 책을 통해 기획서, 보고서, 제안서 등의 글쓰기를 비즈라이팅이라고 말하는데 핵심을 명쾌하게 전달하는 것이다. 그렇다면 어떻게 기획서 쓰기는 진행이 될까? 저자는 ‘Biz Writing 글쓰기’가 되기 위해서는 기획서 속에 꼭 들어가야 할 5가지 구성요소가 있어야 한다고 말한다.

1단계는 Why : 기획의 이유를 설명한다. 기획이 왜 필요한지에 대한 근본적인 물음으로 아이디어를 만들고 기획이유를 명확히 밝혀야 한다.
2단계는 Analysis : 현재 상황과 문제점이 무엇인지 말한다. 자신이 왜 그 일을 해야 하는지를 설득력 있게 보여줄 필요가 있는데 데이터를 사용하는 것이 효과적이다. 출판을 예로 든다면 독자가 어떤 기준으로 책을 선택하는지를 파악해야 한다. 즉 정보를 얻기 위한 것인지, 변화의 모티브를 얻기 위한 것인지를 먼저 분석해야 하는데 시장성, 고객의 분석과, 경쟁 상황 등이 중요한 핵심이다.
3단계는 Message : 기획의 내용을 전달하는 단계로 ‘컨텐츠’가 핵심이고 무기다. 이 과정에서 상대방을 설득하고 감화시킬 수 있어야 한다.
4단계는 How : 기획을 추진하는 방법론으로 전략과 전술이 있어야 한다.
5단계는 Effect : 기획이 가져올 효과를 보여준다. 이것은 구체적이고 실현 가능해야 한다. 무엇보다

고객이 원하는 결과를 겨냥해야 하는데 숫자로 보여주는 것이 효과적이다.

이것이 저자가 말하는 비즈라이팅의 구성요소다. “아! 기획서 라는 것이 이런 것이구나." 라는 깨달음은 있지만 문제는 차근차근 과정을 밟아 가며 자신의 것으로 만드는 훈련과정이 없기에 더 헷갈림이 있다. 컴퓨터 앞에 앉아 기획의 이유는 무엇인지? 컨텐즈는 무엇인지? 라고 수없이 자신에게 자문하지만 떠오르는 것이 없다. 하긴 그렇게 쉽다면 누군들 못하겠어…….ㅎㅎ
기획서를 만드는 것이나 글쓰기는 공통점이 있다. ‘고민과 질문’ 이것이 출발점이다. 처음으로 써보는 기획서이기에 고민이 있지만 한편으론 새로운 것을 접하기에 호기심과 설렘도 있다. 자신의 머리도 전성기를 지났기에 창의성은 많이 떨어졌겠지만 자꾸 쓰면 좋아지겠지? 라며 위로한다. 그러나 저자는 글쓰기는 손재주와 사고의 깊이, 글감을 보는 안목이 필요한데 그 중의 핵심은 글을 풀어내는 능력인 생각이다. 자신을 위로함으로 글쓰기가 좋아지는 것이 아니라 사고가 깊어질 때 좋은 기획서나 감동을 주는 글쓰기가 탄생된다. “생각 좀 하며 살자” 이제야 이 말이 무엇을 의미하는지 실감한다.

한 번도 프로다운 모습으로 살지 않은 자신의 모습은 ‘프로는 한 장짜리 기획서도 다르다’ 는 제목만으로도 각성된다. 2008년 베이징 올림픽 개막식 총감독을 맡은 장이머우 감독의 미션은 5천 년의 중국 문화를 50분으로 표현하는 것이었다고 저자는 서문에서 말하는데 그는 올림픽 개막식을 지켜보던 전 세계 시청자들에게 깊은 감동을 주었다. 출처는 잃어버렸지만 메모해 둔 글은 프로와 아마추어의 차이를 이렇게 말한다. ‘프로는 자신의 일에 목숨을 걸지만 아마추어는 자신의 일에 변명을 건다.’
좋은 기획자는 자세의 차이로부터 시작이 된다. 프로라는 말, 쉽게 하지 못하는 것은 목숨을 담보로 하는 행위이기 때문이다. 두렵지만 변명은 하지 말자. 이 한 가지만 깨달아도 이 책의 가치는 충분하다.