'TRIZ'는 구 소련에서 200만건이 넘는 특허를 분석하여 창조적 문제 해결에 사용되는 공통 원리를 추출, 분석한 후 창조적 문제 해결의 원리로서 정리해 놓은 것이다. 새로운 발상을 통하여 획기적인 대안을 도출해야 할 때, 구체적으로 적용해볼 만한 창의의 원리들과 함께 분명한 기준을 제시한다는 점에서 트리즈는 위기의 시대에 강력한 무기가 될 수 있다.

50여년 전부터 체계회된 트리즈 이론은 현재 많은 선진 기업들이 채택, 적용하여 가시적인 성과를 거둠으로써 그 효용성을 입증하고 있다. 우리나라의 한 일류 기업은 창조경영이라는 경영방침을 세우기도 했다. 뿐만 아니라 인텔, 포드, BMW, 필립스, 파나소닉 등 세계의 일류 기업들이 트리즈 방법론을 채택하여 자사의 기술 개발에 적용하고 있다. 더불어 대학에서도 공학인증교과목에 창의공학설계를 필수로 포함하여 트리즈 방법론을 다루고 있다.

이 책은 단순한 이론을 나열한 것이 아니라 저자가 실제로 삼성종합기술원에서 트리즈를 적용하면서 터득한 지식과 노하우를 바탕으로 집필하여 독자들에게 독창적이고 실천적인 대안을 제시해 줄 수 있을 것이다. 특히 실제 적용을 원하는 기업 실무자들에게 도움을 줄 수 있을 것이다.