리더들의 머릿속에만 있기 쉬운 기업/단체의 마스터플랜을 구체적으로 종이에 기록하는 방법을 소개하고 있는 책이다. 마스터플랜을 세우고자 했을 때 무엇부터 시작해야 할지 몰라 텅빈 종이만을 바라보는 일이 없도록, 구체적으로 6단계의 과정을 제시한다. D(Direction), O(Organization), C(Cash), T(Tracking), O(Overall Evalution), R(Refinement)의 6단계 과정에 따라 조직의 마스터플랜을 세우도록 제안하고 6단계의 과정 안에 각각 마스터플래닝 화살표, 조직도, 지위배치도, 재정평가표, 6개의 보고질문, 직원평가 설문지, 프로그램평가 설문지, 조직평가 설문지, 마스터플래닝 과정 도표, 연가계획 일람표 등 10개의 마스터플래닝 도구들을 제공하고 있다.