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팀장 제조 매뉴얼
글쓴이
제러드 H. (거스) 가이너 저
출판사
터닝포인트
출판일
2009년 1월 15일
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저자

이미지

제러드 H. (거스) 가이너

3M에서 24년을 근무한 것을 비롯해 지금까지 45년 동안 관리자로 활동하고 있다. 45년 동안 경영 현장, 대학 강의, 관리자를 위한 각종 세미나, 컨설팅을 해왔다. 현재「전기전자공학 학회IEEE」 컨설팅 회사의 자매회사인 「G.H. 게이너 경영연구소」에 회장으로 재직 중이다. 저서로는 『팀장 제조 매뉴얼』외 『디자인 혁명Innovation by Design』이 있다. 현재 미네소타 주 미네아폴리스에 살고 있다.

책 소개

분야경제 경영
기업의 핵심인재가 되고 싶은 준비된 팀장이 알아야 할 모든 것!

조직의 성패를 좌우하는 핵심인재가 바로 팀장이라고 말하면서 팀장의 교육이나 훈련은 굉장히 중요하다는 점을 강조하고 있는 책이다. 이 책은 팀장급 관리자로 임명되기에 앞서 준비해야 할 사항들, 그리고 승진 후 몇 년간 배워야 할 기본적인 교육과 경험들을 구체적으로 다루고 있다.

조직에서의 관리 기법, 나아가서는 경영기법에 대한 광범위한 내용까지 쉽게 이해할 수 있도록 도와줄 것이다. 나아가 새로운 관리자가 직접 맞닥뜨려야 하는 경영 현장에서의 전략과, 경영 전반에 대한 풍부한 이론적 지식까지 쌓도록 도와주고 있다. 이 책을 통해 조직에서는 능력을 인정받는 팀장이, 부하직원들에게는 믿음직한 팀장이 될 수 있는 지침들을 발견할 수 있을 것이다.

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