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CEO 꿈의 연봉에 도전하라
글쓴이
최병권 저
출판사
중앙경제평론사
출판일
2009년 2월 10일
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저자

이미지

최병권

상명대학교 경영학과 조교수로서 조직행동론, 경영혁신론, 경영학원론 등을 강의하고 있다. LG경제연구원 경영연구그룹에서 연구위원으로 10여 년간 재직하면서 멘토링을 포함한 동기부여, 의사결정, 인사평가 및 보상, 리더십, 창의적 조직문화, 고객가치 혁신방안 등 다양한 인사조직 분야를 연구해 왔으며, 연구보고서와 강의를 통해 연구한 성과를 기업에 전파하고 있다. 주요 저서로는 《고객가치를 창조하는 기업의 조건》 《팀장 심리 프레임》 《핵심인재 확보전략》 《미래기업의 인재코드》 《직장상사 생존보고서》 등이 있다. 그 외에도 2004년 《위대한 기업을 만드는 인재 멘토링》을 출간하면서 글로벌 기업들이 인재육성의 핵심수단으로 활용하는 멘토링의 개념과 설계?운영 방식을 국내 기업에 처음으로 소개했다. 이후 많은 회사에 멘토링 프로그램에 대한 자문 및 강의를 해왔으며, 성공하는 멘토링을 위해 멘토가 수행해야 할 멘토링 실천전략을 제시하고 있다.

책 소개

분야경제 경영
기업 생존의 열쇠는 ‘경영자’가 쥐고 있다고 해도 과언이 아니라고 말하면서 기업이라는 거대한 함대의 큰 비전에 맞춰 시장에서의 경쟁 전략을 총괄하는 최고 수장으로서 역할과 책임이 방대하다고 견해를 제시하고 있는 책이다.

이 책은 유능하고 탁월한 경영자를 확보하고, 이들을 어떻게 동기부여할 것인가에 대한 기업들의 고민을 담고 있다. 저자는 이러한 고민에 대한 해답으로 ‘경영자 보상’을 제시하였다. 즉, 합리적인 경영자 보상 시스템을 제대로 설계하지 않고는 경영자의 마음과 몸을 올바른 방향으로 움직일 수 없다고 주장하고 있다. 올바른 경영자 보상시스템이 경영과정에서의 합리적인 의사결정과정을 유도하며 조직의 역량을 강화하는 효과가 있다는 점을 잊어서는 안된다고 이야기한다.

이 책을 통해 경영자 보상에 대한 기본적인 프랙티스를 알고, 이를 응용하여 고유의 경영자 보상 프랙티스를 수립할 수 있는 지침을 얻을 수 있을 것이다.

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