7년 만에 경영 이익을 10배로 늘린 전통 있는 기업의 파괴적인 개혁 실화를 담고 있는 책이다. 이 책은 회사의 개혁이 벽을 파괴하는 것에서부터 시작된다고 말하면서 개혁과 성장의 필요성을 강조하고 있다.

저자 요시카와 히로카즈는 회사 안에 존재하는 벽 네 가지를 지적하였다. 첫째는 조직의 벽, 둘째는 상하의 벽, 셋째는 오랜 기간에 걸쳐 축적된 사풍과 풍토의 벽, 넷째는 가장 성가신 마음의 벽이다. 벽이 없으면 집단사회는 생기기 어렵는 견해를 제시하면서 개혁의 상징과 개혁을 향한 불퇴전의 결의를 벽을 무너뜨리려는 실천으로 나타내야 한다는 주장을 펴고 있다.

이 책을 통해 인간이 본래 가지는 자기 보존이라는 마음의 문제로 조직이 폐쇄적인 경향으로 빠지는 것을 막고 벽을 파괴하는 실천을 통해 회사를 조금씩 개혁할 수 있을 것이라는 메시지를 발견할 수 있을 것이다.