해롤드 커즈너의 탁월한 저서인 『프로젝트 관리』는 프로젝트 관리의 기본 개념과 원칙을 광범위하게 다루고 있어 많은 사람들에게 좋은 참고서가 되어 왔다. 이 책에 기술된 프로젝트 관리 성숙도 모델은 커즈너가 독창적으로 개발한 모델로서, 기업이 자기 조직 전체에 걸쳐서 프로젝트 관리를 통합해 나가는 과정을 평가할 수 있도록 지원해 주는 검증된 도구이다.

이 책은 전략적 계획 수립의 원칙을 살펴보고 그것이 프로젝트 관리와 어떤 연관이 있는 가를 다루는 것으로 시작하고 있다. 이 책의 두 번째 파트는 PMMM을 소개하고 있는데, 성숙도 곡선에 따른 조직의 레벨 업을 평가하기 위한 벤치마킹 도구와 함께 다섯 개의 서로 다른 성숙 레벨을 기술하고 있다. 이 평가 도구들은 개별 기업에 맞도록 커스터마이징이 가능하며 이것이 바로 이 모델의 유용한 특징이다.

프로젝트 관리를 자사의 경쟁 우위를 위한 전략적 도구로 만드는데 필수적인 가이드를 제공하는 이 책은 관리자, 엔지니어, 프로젝트 팀원, 비즈니스 컨설턴트, 그리고 회사의 발전을 위한 파워풀한 기초를 다지고자 하는 모든 사람들에게 도움이 될 것이다.