글로벌 금융위기의 파고를 넘어, 세계 시장의 미래 좌표와 지향점을 예리하게 분석한 비즈니스위크의 역작으로 국제 비즈니스를 바라보는 여러가지 관점들을 다루고 있다. 이 책은 중국의 인터넷 시장, 인도 최대의 유서 깊은 재벌 기업 라탄 타타의 변모, 베텔스만의 신흥시장 특화 전략, 도요타에서 추진하는 세계 최고 품질 전략의 핵심 요소와 스타벅스가 어떻게 세계 시장 정복 등에 관한 내용을 다룬다.

이 책의 장점은 「비즈니스위크」의 명석하면서도 재기발랄한 기자들이 세계적인 기업의 사례 가운데 세계 경제의 선두가 되는 데 효과가 있었던 실제 상황들을 선별하여 소개한다는 점이다. 이 책을 통해 오늘날의 복잡한 비즈니스 환경에서 경제적 성과 향상에 도움이 될 정보를 간략하게 추출하여 이러한 정보를 쉽게 이해되도록 제시하고 있다. ‘글로벌 전략’에서는 사례 연구의 요점을 명료하게 제시하고, ‘핵심전략’에서는 변화를 관리하는 법에 대한 전술적 충고를 제공하며, ‘글로벌 전략 프로세스’는 성공을 달성하기 위한 프로세스에 초점을 맞추고 있다.

배경도 다르고 분야도 다르지만 현재보다는 미래를 내다보고 전략적인 사고로 기업을 경영해 나갔던 기업들의 실제 사례들을 통해서 작은 차이가와 간단한 발상 전환의 중요성을 인지하고 국제무대에서 경쟁할 좋은 아이디어를 생산해내는 계기를 얻을 수 있을 것이다.