   지난주 교육에다 밀린 업무를 핑계로 독서도 게을리 하고, 블로그에도 잘 들어오지 못했습니다. 지난 교육과정에서 받은 책 "게리 헤멀" 의 책입니다.  전 세계가 산업화로 접어들면서 대량생산, 이를 위해 효과적인 분업, 작업표준,효율 등을 강조한 20세기의 경영방식에서 탈피하고, 새로운 경영방식은 위에서 내려오는 상명하복 식이 아니라 아래서 위로 올라가는 방식으로 바뀌어야 한다고 저자는 주장합니다.

이를 위해서는 직원들의 자발적인 참여,헌신,창의성이 필요하며, 이를 현재의 경영방식으로는 이룰수 없다고 합니다. 최근 엘지전자를 퇴사하면서 구본준CEO 에게 보낸 메일이 공개되면서 직원들의 창의적 제안이 사장되는 엘지전자의 현실을 보여주는 사례라 할 수 있습니다. 그러나 이는 엘지전자의 문제가 아니라 대부분의 기업들이 느끼는 문제가 아닌가 생각됩니다.

  미래에 대한 전망은 불투명하기 그지없지만, 이러한 세상에 적응하기 위해서는 위대한(?) 몇명의 리더들에게만 의존해서는 안된다고 생각됩니다. 결국 직원들의 자발적인 아이디어는 세상에 빛을 보기전에 고위관리자들의 경험, 관점에 의해 사장될 수 있기 때문입니다. 과거의 성공적인 경험, 핵심역량은 미래에도 그대로 통할 수 있으면 다행이지만, 과거의 성공의 경험이 오히려 발목을 잡아 실패의 나락으로 빠져들 수 있기때문이죠. 스마트폰으로 인해 최근 어려움을 겪고 있는 엘지전자는 불과 2009년만 하더라도 피쳐폰의 성공으로 진세계 휴대폰업계의 강자였습니다.

저자는 민주주의, 주식시장, 생물의 다양성, 신앙을 통해 새로운 경영의 미래 시스템을 구축하기 위해 우리가 무엇을 해야할지를 설명합니다. 직원들을 하나로 묶는 회사의 핵심가치(신앙)을 위해 직원들의 다양한 생각(다양성)들이 융합되어 창조된 아이디어는 회사에서 자유롭게 토론이 되고, 다른 사람들로 부터 많은 지지(민주주의)를 받은 아이디어는 회사내에 역량과 자원을 우선적으로 배분(주식시장)받아 실행이 되는 것이죠.

   '창의적인 생각은 특별한 사람들만 한다'에 대해서는 반대의견이 많습니다. 일반사람들도 다른 사람의 생각, 다른 문화의 체험, 이런 것들이 나의 것과 융합이 되면서 창의적인 생각은 얼마든지 나올겁니다. 다양한 경험을 한다는 것에서 독서만큼 시간과 공간의 제약을 뛰어넘는 훌륭한 좋은 도구가 어디있나 생각합니다. 한권의 책에는 저자의 생각이 오롯이 담겨있습니다. 결국 이런것때문에 책을 항상 옆에 가지고 다녀야 되는 이유가 될 것입니다.