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죽은 조직도 살리는 섬김의 리더십
글쓴이
박재림 저
출판사
미래지식
출판일
2009년 4월 20일
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저자

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박재림

1966년 충남 금산에서 태어나 서울대학교 정치외교학과를 졸업했다. 서강대학교 대학원과 일본 교토대학 박사과정에서 비교문화 및 동남아시아 지역 연구를 했다. 한국경제신문사와 엘앤아이컨설팅에서 일했다. 2002년부터 2006년까지 ‘대한민국 훌륭한 일터’ 선정을 총괄하면서 본격적으로 한국의 조직 문화를 조사 연구하기 시작했다. 그 후 200여 개 기업의 조직 문화를 진단했고 50여 차례 현장 인터뷰를 했다. 그 관찰하고 분석한 결과를 바탕으로 한국 기업에서의 조직 문화 개발 방법론을 만들었다.

현재 조직개발 컨설팅회사 (주)하우솔 대표로 조직 문화 변화관리 프로젝트를 수행하면서 관련 전문가 인력 풀을 양성하고 있다. 전문 분야는 조직 문화, 역량 평가, 리더십 개발 등이다. 이 책에서 그는 그간 봐왔던 한국 기업 조직 문화 사례들 중 대표적인 것들을 모아 정리했으며 한국 조직 문화의 문제점, 한국 조직 문화의 특성, 한국 실정에 맞는 조직 문화 개발 방법론을 제시한다. 주요 저서로 『일하기 좋은 기업』『신뢰받는 기업의 조건』『죽은 조직도 살리는 섬김의 리더십』 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
진정한 리더가 되기 위하여 유념해야 할 지침들을 모아 전하는 책이다. 이 책은 리더십의 방법론적인 측면만을 다루는 것에 그치지 않고 리더십의 근거와 충분한 예시를 풍부하게 제시하고 있으며 특히 21세기형 섬김의 리더십에 관한 내용을 수록하고 있다.

저자는 높은 위치에서 섬긴다는 것은 일상의 생활을 통해 리더가 보여주어야 할 행동의 특성이라고 말하면서 궁극적으로 그런 행동이 다른 사람을 리드함으로써 조직의 비전을 달성할 수 있어야 한다는 점을 강조하고 있다. 이 책을 통해 깨어 있는 조직을 만드는 리더의 특성과 자질과 관련된 유용한 지침들을 얻을 수 있을 것이다.

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