각각의 조직에 가장 적합한 BSC(Balanced ScoreCard - 전략실행을 모니터링하는 체계)를 어떻게 구축할 것인가에 관해 묻고 이에 대한 해답을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 전략의 수립과 실행이라는 끊임없는 순환관계를 사전에 모니터링하고 목표 달성을 촉진시킬 수 있는 조직운영체계 구축에 대한 전략적 요구사항들을 충족시킬 수 있는 방법론을 '전략 BSC'라는 새로운 용어를 사용하여 제시하고 있다.

저자는 지난 10년 동안 이루었던 국내 BSC 도입 현황을 재점검하고 한국의 BSC가 시행착오를 거치면서 꾸준히 진화(進化)하고 있다는 새로운 시각을 제시한다. 성가평가에만 초점을 두었던 BSC 도입 초창기와는 다르게, 전략 BSC의 중요성을 인식하는 조직들이 늘어나고 있다는 사실을 긍정적으로 평가하고, 각 조직의 역량 수준을 스스로 진단해 볼 수 있는 전략 BSC 준비도 진단 도구를 제시함으로써 전략 BSC 구축을 위한 실무적 방법론을 구체화하여 소개하고 있다.