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TOYOTA TALENT 도요타 인재 경영
글쓴이
제프리 라이커 저
출판사
비즈니스북스
출판일
2009년 4월 30일
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저자

이미지

제프리 라이커

미시간 대학 산업공학부 교수이자 세계적인 베스트셀러 작가. 미시간 대학의 일본 기술경영 프로그램과 린 생산, 상품개발 인증 프로그램의 공동 창설자이자 대표이기도 하다. 20여 년간 도요타를 연구해왔으며, 도요타 생산방식을 창조한 시게오 신고를 기리는 미국의 신고 상(Shingo Prize)을 네 번이나 수상한 바 있다. 그 동안의 도요타 연구 결과는 The Harvard Business Review, Sloan Management Review 등 최고 간행물에 수록되었으며, 2005년에는 산업공학협회 올해의 책을 수상하기도 했다. 또한 린 기획경영 컨설팅 회사인 옵티프라이즈사를 설립하여 다임러 클라이슬러, 테네코 오토모티브, 노드롭 그루먼, 존슨 컨터롤즈, 미공군 및 잭슨빌 미해군 항공대, 포츠머스 미해군 조선소 등에서 린 컨설턴트로도 활동했다.

도요타의 철학과 정신에 대한 이해를 바탕으로 도요타의 시스템과 생산방식을 풀어쓴 저서 『The Toyota Way 도요타 방식』은 국내 최고경영자(CEO)들에게 가장 기억에 남는 책 중 하나로 꼽히기도 했다.

책 소개

분야경제 경영
『도요타 방식』의 저자가 들려주는 도요타 인재 경영의 모든것!

도요타 경영의 핵심이라 할 수 있는 인재경영에 대해 들여다본다. 도요타의 경영방식과 그 효과가 세계적으로 화제가 되면서 많은 기업이 그를 벤치마킹하고 있다. 하지만 저자는 그 중심에 있는 '인재'라는 부분을 파악하지 못한다면 도요타의 방식을 제대로 이해할 수 없다고 말한다. 도요타에 의해 성장한 인재는 기업과 보다 유기적인 관계를 형성하게 되며, 스스로 더 나은 회사를 만들어가게 되는데, 바로 그 점이 경영자들을 매혹시키는 하나의 요인이라 할 수 있을 것이다.

도요타 연구의 권위자인 저자는 그 점을 주목하고 그들이 어떤 방식으로 인재를 만들어가는지 구체적으로 서술하고 있다. 도요타가 인재를 키우기 위해 시행하고 있는 교육 방법을 그 목표와 과정, 사후 관리에 이르기까지 체계적으로 설명하고 있다. 또, 그러한 것들을 어떤 방식으로 도입해볼 수 있는지에 대해서도 이야기하고 있어 도요타의 성장 동력, 인재 경영에 대해 알고자 하는 이들에게 좋은 정보가 된다.

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