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브레이크스루 컴퍼니
글쓴이
키스 맥팔랜드 저
출판사
김영사
출판일
2009년 5월 20일
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저자

이미지

키스 맥팔랜드

컨설팅회사인 맥팔랜드 전략 파트너스McFarland Strategy Partners의 대표이자 페퍼다인경영대학원Pepperdine University’s School of Business and Management 부학장이다. 현재 모건스탠리, 푸르덴셜 등 주요 기업의 컨설팅 업무를 주관하고 있으며 「비즈니스위크」 온라인 칼럼니스트로 활약 중이다. 26세의 어린 나이에 미국 비즈니스스쿨 사상 최연소 학장에 오른 그는 콜렉테크시스템스Collectech Systems와 니보인터네셔널Nivo International의 CEO를 역임했다.

책 소개

분야경제 경영
5년 동안 7000개의 기업 연구, 1500명 이상의 임직원 심층 인터뷰, 5600건 이상의 방대한 시장 데이터 분석을 통해 발견한 성장기업들의 놀라운 공통점을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 아무도 몰랐던 평범한 기업이 시장을 지배하는 위대한 기업으로 도약하기까지의 과정을 샅샅이 살펴보고 무한성장시대를 주도하는 강소기업의 6가지 핵심 경영원칙을 간추려 소개하고 있다.

사전적으로 난관을 돌파하고 비약적인 발전을 이루는 것을 뜻하며 주로 과학기술이 획기적으로 발전한 것을 가리킬 때 사용되는 말인 브레이크스루(breakthrough). 이 책에서 브레이크스루는 창업 단계나 소규모 기업의 수준에서 벗어나 괄목할 만한 성과를 내며 일정 규모 이상의 수준으로 성장한 것을 의미한다.

저자는 빠른 상승곡선을 그리며 한 수준 이상의 도약을 이루어내는 기업들이야말로 브레이크스루 기업에 해당된다고 말하면서 미국의 경제 전문잡지 「잉크Inc」가 빠르게 성장하는 500대 기업순위를 발표하기 시작한 1982년부터 지금까지 그 리스트에 한 번이라도 이름이 올랐던 7,000개의 기업 가운데 가장 높고 지속적인 성장률을 보인 9개의 중소기업을 대상으로 하여 해당 기업들의 성공과정에 주목하였다.

리더 한 사람의 영광보다 회사의 발전을 추구한다는 점, 언제든 적극적인 베팅을 할 만반의 준비가 되어있다는 점, 회사 고유의 성격이 있다는 점, 초기에 확보한 경쟁우위를 계속 지켜내고 있다는 점, 성공체험에 갇혀 고집을 부리는 것이 아닌 외부 협력자를 제대로 활용했다는 점, 언제든 의문을 제기할 수 있는 분위기를 형성한다는 점과 같이 브레이크스루 기업의 6가지의 공통점을 발견하여 그것을 풍부한 사례를 바탕으로 일목요연하고도 알기 쉽게 제시하고 있다.

실제적이고 구체적인 자료를 바탕으로 강력한 성장과 혁신의 방법을 제시하고 있는 이 책을 통해 중소기업이 원하고 바라는 이상적인 모습을 확인하고 브레이크스루 기업으로 거듭난 기업들의 위기관리 비결과 브레이크스루 역량을 조직에 이식하고 정착시킬 수 있는 방법에 대한 좋은 지침을 얻을 수 있을 것이다.

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