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일은 부하직원에게 맡겨라
글쓴이
우쓰미 마사토 저
출판사
황금여우
출판일
2009년 6월 1일
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저자

이미지

우쓰미 마사토

일본 가나가와현 출생으로 저명한 인사 및 노무관리부문 컨설턴트이다. 대학 졸업 후, 종합상사의 금융계열 자회사에서 법인영업, 융자업무, 채권회수업무 등 실무를 담당했으며, 지금은 경영컨설턴트로서 활동하고 있다. 2003년에 일본중앙회계사무소에 합류하여 현재는 일본중앙사회보험노무사무소 대표로 재직 중이다. 저자는 경영일선의 노무와 인사 분야에서 ‘살아 있는 제도’ 만들기에 위해 벤처부터 대기업에 이르기까지 폭넓은 컨설팅 활약을 펼치고 있다. 저서에 『돈을 버는 회사 조직이란?』, 『인사컨설턴트의 외침』 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
회사 성공의 밑거름이 되는 인적자원 관리 방법을 알려준다. 저자는 실적이 좋은 회사는 직원들이 활기차게 일하며, 상사와 부하직원, 경영자와 직원간의 커뮤니케이션이 활발하다고 말한다. 직원들의 업무 환경과 소통의 문제가 회사 전체 사업의 성패를 좌우한다는 것이다. 책에서는 이처럼 직원이 능동적으로 일할 수 있는 조직을 만들기 위해 알아두어야 할 인재관리의 비법을 알려준다.

어떻게 하면 좀 더 효과적으로 업무를 부여하고 최대한의 성과를 끌어낼 수 있을지 이야기하고 있으며, 한 조직의 리더로서 직장 내에서 직원들과 관계를 형성하는 법, 그들과의 커뮤니케이션을 원만하게 진행하고 유지 관리하는 방법을 알려준다. 또, 저자는 이런 과정이 사람과 사람 사이의 감정이 오가는 부분임을 강조하며, 사람 대 사람으로서 직원들에게 동기를 부여할 수 있는 방법을 중점적으로 다루고 있다.

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