세계 최고 MBA에서 속속 도입하고 포춘 500대 기업에서 실시하고 있는 SWOT을 대체할 전략 기획의 새로운 툴을 제시하고 있는 책이다. 이 책은 국내에서는 최초로 전격 공개되는 ‘비즈니스 워 게임’의 실질적인 매뉴얼 북으로서 어떻게 하면 경쟁 상대의 움직임을 가장 정확하게 예측하고 그에 따른 전략을 마련하여 치열한 생존 경쟁에서 승리할 수 있는지를 알려준다.

경쟁 정보 아카데미의 창립자이자 회장으로 지난 20여 년 동안 「포춘」 500대 기업에서 워 게임을 시행해 온, 비즈니스 워 게임에 관한 세계 최고의 전문가인 벤저민 길라드는 롤 플레이를 통해 시장의 경쟁 상대를 분석함으로써 100퍼센트에 가까운 미래 예측을 가능하게 하는 방법을 소개하고 있다. 경쟁 상대인 제3자의 반응에 주목하고 자신의 진정한 강점과 약점을 파악한 후 경쟁 상대의 전략을 예측하여 경쟁상대를 객관적으로 파악하는 것이 중요함을 역설한다.

비즈니스 워 게임을 실시할 때 필요한 조건으로 REALIST 매뉴얼을 제시하고 있으며 이를 현실적(Realistic)인 이해, 권한 강화(Empowering), 접근(Accessible), 가능 재미(Lots of fun), 적은 비용(Inexpensive), 간단함(Simple), 솔직함(Transparent)의 7가지로 정리하여 보여주고 있다. 또한 게임에 참가시켜야 하는 팀에서부터 주요 경쟁사를 정하는 방법, 게임의 구조, 형태, 시간별 진행 상황 등을 제시해 실제로 일어날 가능성이 높은 것들에 집중하고 그럼으로써 가장 현실적이고 뛰어난 전략을 찾는 방법들에 대해 다루고 있다.

전략을 현실에서 실행하는 방법까지 제시하는 비즈니스 워 게임을 상세히 설명하고 있는 이 책을 통해 치열해지는 비즈니스 전장에서 고군분투하는 기획자와 실무진들이 전략 기획에 관한 유용한 지침들을 얻을 수 있을 것이다.