이 책은 성공적인 일본의 기업 도요타 자동차를 살펴보면서 그 성장의 비밀을 밝히고 있다. 기록 저자는 가능한 형태의 모든 사항을 문서로 남겨온 축적이 후퇴없는 경영 시스템을 가능하게 했다는 점이 중요하다고 역설하면서 '과제 및 문제를 2주일 안에 해결할 수 있는 시스템'에 대해 다룬다.

이미 잘 알려진 도요타의 생산방식에 대한 언급은 줄이고 차종 구성, 부품 관리, 설계 기획과 같으 가장 기본적인 부문에서 이루어진 연구 성과를 다루었다. 또한 불량 감소와 같이 기본적인 노력을 통해 소비자 만족도를 높여온 것 등 기본에 충실한 면을 부각시켰다.