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블루오션 재팬리포트
글쓴이
아베 요시히코 외 1명
출판사
프런티어
출판일
2009년 8월 10일
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저자

이미지

아베 요시히코

일본 ‘주식회사 가치혁신기구’ 대표이사. 후쿠오카 현에서 태어나 교토대학교 공학부 정보공학과와 경제학부를 졸업하고 인시아드(INSEAD, 유럽경영대학원)에서 MBA 과정을 마쳤다. 재학 중 ‘블루오션 전략’의 창시자인 김위찬 교수를 사사했다. 보스턴컨설팅그룹(BCG), AT커니 사 대표를 역임하며 일본 안팎에서 일류기업의 경영전략을 수립하고 실행하는 일에 종사해 왔다. 일본에서 ‘블루오션 전략’을 펼치고자 ‘주식회사 가치혁신기구’를 설립하여 지금에 이르렀다.

책 소개

분야경제 경영
시장을 넘나드는 블루오션 미래전략에 관한 책이다. 전통적 강자가 몰락하고 차세대 주자들이 떠오르는 시대, 블루오션 전략의 실제를 일본 기업의 사례를 통해 살펴보는 이 책은 닌텐도는 어떻게 게임업계 제왕 자리를 극적으로 탈환하고 유니클로가 어떻게 ‘10년 불황’ 동안 600퍼센트 급성장하였는지에 대한 이유를 밝히고 있다.

저자들은 차세대 신진 기업들의 성공비결로‘블루오션 전략’을 지목하고 있으며 닌텐도 위의 제품기획에서부터 개발, 발매, 마케팅 과정을 바탕으로 ‘블루오션 전략’의 실행단계 및 핵심 요소들을 분석하고 있다. 블루오션 전략의 3가지 핵심요소(가치혁신, 급소경영 리더십, 공정한 절차), 기본 도구(전략 캔버스와 가치곡선, 6가지 통로), 실행 방법론(전략 시각화의 4단계, 비즈니스 모델 구축의 전략적 시퀀스, 전략의 유용성을 확인하는 4단계 등)을 쉽고 친절하게 풀어 설명한다.

블루오션 전략의 수립과 구현을 돕는 내용으로 구성된 이 책을 통해 기업의 성장동력에 불을 지필 ‘통찰’과 ‘실행능력’을 불러 일으킬 수 있는 좋은 지침들을 얻을 수 있을 것이다.

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