방대한 분량에 떡 벌어지고

내용을 읽을 수록 아파오는 머리가 지끈거리게 만드는 책입니다^^;

얼마전 살짝 내용을 소개해드리기도 했습니다만.

구성이 성공하는 사람들을 위한 7가지 습관 과 흡사합니다^^

왠지 그 책이 후편을 보는 느낌도 들더군요.

신뢰라는 것이 눈에 보이지 않기 때문에 쉽게 지나치기 쉬운 실천하기에는 어려운 개념이 아닌가 싶잖아요.

실천하면 좋겠지만 내가 저 사람을 신뢰한다고 그 사람이 나를 신뢰할까 의심병이 들어 누군가를 매도하는 경우도 생기구요.

하지만 신뢰란 노력만 한다면 가장 빠른 속도에 달성할 수 있는 것이라고.

신뢰는 항상 속도와 비용에 영향을 미친다는 주장을 합니다.

이것이 완전히 맞는다고 얘기할 수는 없겠지만 그렇다고 영향을 전혀 미치지 않는다라고 볼 수 없는 것이 맞을 것 같습니다.

개인에게도, 조직에게도 전략과 실행이 있을 때 성과가 있다고 판단하죠. 그 밑바탕에 신뢰가 깔려있다면 더욱 큰 성과를 낼 수 있기 때문입니다.

이 책의 핵심 공식은 이것입니다.

신뢰 수준을 높이면 속도도 빨라지고 비용은 내려간다.

신뢰 수준을 낮추면 속도도 느려지고 비용은 올라간다.

왜 그런 걸까 궁금하더군요.

그런데 이는 우리 주변의 예에서 쉽게 찾을 수 있었습니다.

예를 들면,

CEO 워런 버핏이 월마트로부터 맥레인 유통을 인수했다. 두 기업 모두 공개기업으로 손실 또는 위험요소를 안고 있었음에도 불구하고 온갖 종류의 검사와 감독을 걷고 높은 신뢰를 바탕으로 인수합병을 추진하면서 단 한번의 악수로 협상을 이루어냈다. 인수작업을 시작한지 한달도 되지 않아 인수합병 계약서에 사인한 것이다. 보통 6개월, 1년 길게는 2년 이상의 기간이 걸리고 많은 비용이 드는 인수합병 작업을 한달도 채 걸리지 않아 이루어내면서 단기간에 실사비용도 전혀 들지 않았다.

사람을 믿는다는 것은 그만큼 신뢰를 보내는 것을 의미합니다.

이 책에서 가장 중요하다고 생각하는 구절이 있었는데 그것은 신뢰를 잃었다고 생각하면 신뢰를 보내라는 것이었습니다.

많은 조직, 사회에서 서로를 믿지 못하고 다투는 경우를 빈번이 보게 됩니다.

불신의 세계에서는 그 어떤 것도 협업은 이루어지지 않고 제자리걸음, 더는 후퇴만 하게 될 뿐입니다.

자기신뢰에서 신뢰쌓기가 이루어지면 나아가 조직과 사회에서의 신뢰쌓기가 이루어질 수 있습니다. 가장 중요한 것은 자기신뢰의 원칙을 준수하는 것이라 하겠지요.

작은 것이라도 실천해보자 다짐해봅니다.

이유없이 의심하고 책임지지 않으려 하였는지 반성해 봅니다.

내 말과 행동을 일치시키고 의도를 잘 파악해 꼭 필요한 사람이 되어 실적을 올리는 사람이 되어야겠다 생각해봅니다.