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SOS! 죽어가는 프로젝트 살리기
글쓴이
E. M. 베나탄 저
출판사
에이콘출판사
출판일
2009년 8월 26일
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저자

이미지

E. M. 베나탄

여러 해 동안 모토롤라 사에 몸담으며 선임 관리자로 무선 분야에서 대규모 소프트웨어 시스템을 개발하고 다국적 설계 센터를 이끌며 실전 관리 경험을 쌓았다. 전사적인 고가용성 시스템 개발을 주도하는 프로그램 관리자도 역임했다. 모토롤라 이전에 베나탄은 미국내외 여러 회사에서 국방과 항공 시스템을 여러 해 동안 개발했다. 미드웨이 사에서 공학 부문 부사장으로 근무하며 수백 명에 이르는 소프트웨어와 하드웨어 개발자를 관리하기도 했다. 소프트웨어 프로젝트 관리 분야에서 초청 연사이자 강사로 활약하고 있으며, 여러 책과 논문을 저술했고, IEEE 회원이기도 하다. 현재 어드밴스드 프로젝트 솔루션즈 사(http://www.AdvancedPS.com)의 대표를 맡고 있으며, 보스톤 커터 컨소시움에서 선임 컨설턴트로도 활약한다.

책 소개

분야IT 모바일
2007년 제17회 졸트상 '일반서적 부문: 생산성 우수상' 수상작
수렁에 빠진 프로젝트, 탈출구를 찾아라! 프로젝트 실패에서 벗어나기 위한 2주간의 응급 처방전을 내린다.


프로젝트 관리자와 이해관계자, 소프트웨어 프로젝트로 골머리를 앓는 이들이라면 꼭 읽어야 할 필독서. 기존 소프트웨어 공학 방법론이나 표준은 예방책만 다룬다. 하지만 문제가 터지고 나서 내리는 예방책은 사후약방문이다. 이 책은 문제가 생겼을 때 바로 적용 가능한 구체적인 프로젝트 복구와 조기경보시스템 구축 방안을 제시하고 있다.

수백 여 개에 이르는 개발 조직에서 얻은 검증된 자료에 입각해 저자 E. M. 베나탄은 복구할 가치가 있는 프로젝트를 되살리는 실천 전략 10단계를 제시한다. 이 책은 과도한 예산 초과, 일정 지연, 형편없는 품질을 비롯한 전반적인 항목을 두루 다루는 구체적인 지침을 제공한다.

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