나는 창업을 계획하고 있다. 처음에는 조그마한 SI업체로 시작하겠지만, 점차 노하우가 쌓이면서 독자적인 솔루션을 만들고 대중이 열광하는 서비스를 만들어낸다. 어느 정도 궤도에 오르면 구글이나 네이버에 팔고 그 돈으로 재미있을만한 아이템을 찾아낼 것이다. 나보다 똑똑한 사람들이 내 회사를 위해 열심히 노력하고 보람을 느끼는 모습을 보며 흐뭇한 표정을 짓는 내 모습이 떠오른다.

하지만 나에게 창업은 아직 먼 훗날의 이야기다. 지금은 좋은 직장에서 원하는 일을 하고 있기 때문이다. 오히려 창업을 하면 돈 때문에 내가 싫어하는 일을 하게 될 것이다. 그렇다고 손놓고 있을 수는 없다. 언제든지 안 좋은 일이 생기면, 준비된 모습으로 나의 앞길을 도모해야 한다. 그래서 창업이라는 주제에 대해 관심을 가지고 있었다.

이 책의 저자인 김중태님은 IT문화원(www.dal.kr)이라는 1인 기업(확실하지는 않다..)을 운영하면서 잡지나 신문에 글을 기고하거나 외부 강연을 하는 등 활발하게 활동하고 계신다. 이미 20여권의 책을 집필하셨고, 직접 창업하거나 다른 창업 기업에 관여하셨다. 창업이라는 주제에 대해서는 직간접 경험이 풍부하시므로, 이렇게 책으로나마 조언을 받게 되어 감사했다. 대화체로 되어 있어 마치 나에게만 조언하는 느낌마저 들었다.

이 책의 제목인 '창업력'은 과연 무엇일까? 창업은 누구나 하는게 아니라 그에 걸맞는 능력을 키워야만 성공할 수 있다고 저자는 말한다. 퇴직자금으로 일확천금을 노리거나, 은퇴자금으로 생활비나 벌어볼까해서 무작정 뛰어들면 백이면 백 망하기 마련이다. 만반의 준비를 갖추지 않고 떠밀려서 창업을 하면 망할 수밖에 없다.

창업력은 지력, 체력, 지도력, 자금력, 인력, 재창업력, 행복력이 어우러져야 한다. 각각의 능력별로 내가 어떤 위치인지 생각해보았다.

지력: 전공, 자기계발, 소설, 경영 분야에 국한되어 책을 읽는 편인데, 인문이나 예술, 법률까지 다양한 분야의 책을 읽어야 할 것 같다. 새로운 아이디어를 떠올리는데는 인문/예술이 좋을 것이고, 창업을 하면서 겪을 다양한 법률 문제들도 대충은 알고 있는게 좋겠다.

체력: 육아에 드는 체력부담 때문에 별도의 운동은 자제하고 있다. 하지만 좀 더 체력과 건강에 신경써야겠다. 틈틈히 의무적으로라도 휴식시간을 가져야겠다.

지 도력: 모범을 보이고 비전을 제시해 주는 리더가 되려고 했는데, 그것보다는 나를 더욱 잘 제어할 수 있는 습관을 먼저 들여야겠다. 중요한 일에 많은 시간을 투입하고 짜투리 시간을 소중히 사용하자. 가치있는 일을 계획하고 실천하자.

자 금력: 창업 한 번 잘못하고 인생망친 사람이 많다. 충분히 시간과 비용을 산정한 뒤, 최소한의 비용으로 최대한의 시간과 효과를 지속하도록 노력해야 한다. 시간이 지연되더라도 지속 가능하게 운영할 수 있으면 된다. 그 동안에 서비스를 개발하고 투자를 받으면 된다. 기획/프리젠테이션 능력도 키워야겠다. 재무/회계도 준비해야겠다.

인력: 나보다 더 뛰어난 사람을 뽑아야 한다. 나의 부족한 점을 메울 수 있는 사람이 필요하다. 처음 한 사람을 제대로 뽑으면 그 뒤에는 잘 풀린다. 일단 일을 맡겼으면 믿고 기다려주자. 단소리에 귀를 기울이지 말고, 쓴소리를 곁에 두자. 급할 때 부탁할 수 있는 인맥도 인력인데, 미리 관계를 맺어두고 소중히 여겨야 한다.

재창업력: 기업을 접어야 할 때, 욕심을 부리지 말고 깨끗하게 정리하자. 빚만 없으면 언제든지 다시 시작할 수 있다. 직원들을 자르는 한이 있더라도 임금 관계는 깨끗해야지, 나중에 뒷말이 없다.

행복력: 가장 중요한 능력이다. 창업 도중에도 본인과 가족에게 즐거운 시간을 주자. 항상 긍정적인 측면을 바라보려고 노력하자. 창업의 이유도 행복하기 위해서 아닌가?

창업력을 읽으면서 나에게 무엇이 가장 필요한지 생각해보았다. 가장 큰 부분은 바로 도전정신이었다. "누가 내 치즈를 옮겼나"처럼 현실의 여유에 너무 익숙해져서 새로운 도전을 꺼리게 되었다. 이런 모습을 보게되자, 순식간에 내가 늙어버린 것 같아 기분이 상할 정도였다. 의도적으로 새로운 도전을 시도해야겠다.

또한 회의적이고 획일화된 시각을 가지게 되었다. 수년 동안 한 분야만 있다보니 나름대로 흐름을 예측할 정도가 되었나보다. 업무도 반복되고 똑같은 생활을 계속하기 때문에, 타인의 예외적인 행동에 긍정적으로 반응하기 보다는 순리에 어긋난다는 생각으로 짜증이 나곤 한다. 분명 문제있는 모습이다. 좀 더 다양한 시각으로 바라보고, 긍정적인 마인드를 가져야겠다.

이 책을 읽으면서 궁금한 점이 하나 있었다. 창업 초반에 주위 사람들로부터 엔젤투자를 받게 되는데, 그 사람들은 기술에 투자한다기 보다는 창업자를 보고 투자할 수밖에 없다. 여유 자금으로 투자한다고 하지만, 피치 못한 사정으로 회사를 정리하는 순간이 되면 창업자는 죄책감이 들고 투자자는 원망하는 마음이 들지 않을까? 친척이나 동료, 친구들이 초기 투자를 할 텐데 어떻게 임해야 할지 궁금했다. 빚을 지면서 파산하는 사람중에는 이런 죄책감 때문에 청산할 시기를 놓친 경우도 있지 않을까?