하버드 비즈니스 스쿨에서 발행하는 경영학술지 『하버드 비즈니스 리뷰』에서 지속적으로 성과를 내는 실행 중심의 조직 설계에 관한 내용을 모아 엮은 책이다. 이 책은 리더십의 근원적 상태로 돌아가고 탁월한 전략을 실행하는 법을 안내하고 있다. 높은 성과를 올리는 직무 설계 방법, AAR 활용법, 콜레보레이션의 세가지 원칙, 소통의 품질을 높이는 휴먼 시그마 관리, SAS의 창의력 개발 전략 등에 관한 내용을 다루고 있다.