리더십 개발 전문가들이 제시하는 새로운 조직 리더 양성법을 담고 있는 책이다. 이 책은 론 크로스랜드와 그레그 톰슨, 두 저자가 리더와 리더십이 학문적으로 본격 연구, 논의되어왔던 지난 100여 년 동안의 자료를 수집하고 분석하여 연구 검토했을 뿐만 아니라, 다양한 분야에서 리더로 활동했던 경험과 20여 년 동안 다양한 업종, 업체의 수많은 리더들에게 컨설팅해주면서 얻은 지혜를 전하고 있다. 그동안 숱하게 형성되어왔던 리더십의 이론과 실험, 거기에서 파생된 모든 특성을 아우르고 다듬어서 현재에 걸맞은 새로운 조직의 리더가 갖추어야 할 덕목을 제시한다.

두 저자들은 오늘날 모든 조직이 조직 리더십 책무를 떠맡거나 떠맡기를 열망하는 인재의 부족 현상을 호소하는 것을 예의주시하였다. 많은 리더들이 순전히 개인 리더로서의 성공만을 추구하고 또한 일시적으로 상당한 성과를 거두기도 하지만, 이 개인 리더십은 효과적이고 지속적인 조직을 창조하는 데 그다지 도움이 되지 않는다는 사실을 지적하면서 개인 리더십의 역학과 조직 리더십의 역학을 통합하고 둘 사이의 연관을 설득력 있게 설명하기 위해 정제된 리더의 네 가지 책무, 즉 리더십의 메타 모형을 구축하고 이를 바탕으로 글로벌리더, 차세대리더의 책무를 성싱하게 수행해 낼 수 있는 지침들을 제공한다.