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바보 사장의 머릿속
글쓴이
사이토 구니유키 저
출판사
더숲
출판일
2009년 10월 9일
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저자

이미지

사이토 구니유키

30년 간 수많은 실패기업들을 성공으로 이끈 바 있는 일본의 저명한 경영평론가이자 컨설턴트인 그는 1940년 도치기 현 오타와라(大田原) 시에서 태어나 1966년 메이지대학 문학부 사학과 졸업했다. 1976년 경영 컨설턴트 겸 사회보험노무사로 독립한 뒤, 현재 전국 굴지의 사회보험노무사 사무소 ‘사노사법인 사이토 매니지먼트오피스·안젤로’ 및 컨설턴트 회사 ‘주식회사 안젤로’에서 상담역, 경영평론가, 컨설턴트로서 활동하고 있다. 『부하를 키워 자신도 성장한다』『직장인을 위한 ‘언지사록’』『얻어맞아야 강해지는 간부의 100가지 철칙』『열 명까지의 인재 활용 100가지 포인트』『인사노무 핸드북』『‘회사를 발전시킬 인재’를 알아보는 채용 면접 매뉴얼』『심리 전략으로 부하의 의욕을 이끌어내는 책』『사이고, 오쿠보, 이나모리 가즈오의 원류 시마즈이로하우타』 등 스무 권이 넘는 저서들이 있다.

책 소개

분야경제 경영
혼다, 파나소닉 등 일본 최고의 기업들을 컨설팅하며 수많은 회사를 성공으로 이끈 일본의 저명한 경영평론가이자 경영컨설턴트인 사이토 구니유키가 30년간의 경영이론과 실전지혜를 바탕으로 정리한 실전경영학 교본으로 사장과 조직의 리더, 사원 모두에게 전하는 호된 질책과 유쾌한 호통을 전하는 책이다.

이 책은 조직의 번영과 발전을 원한다면 사원이 아닌 먼저 사장 자기 자신을 개혁하고 성장시켜야 한다고 말하면서 바보사장이 범하는 대표적인 오류를 명쾌하게 지적하고 있다. 사장들의 오류들을 통하여 살펴보는 역발상의 사장학으로, 사장과 조직의 리더들에게는 현재 자신의 모습을 냉철하게 다시 한 번 되돌아보게 하며, 미래의 예비사장과 리더들에게는 아무도 가르쳐주지 않는, 반드시 경험을 통해서만 알 수 있는 실전경영학을 친절하게 제시한다.

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