위기 극복을 통해 한국의 IT와 자동차 기업들이 품질과 마케팅 측면에서 당당히 세계적인 경쟁력을 인정받고 있는 사실에 주목하고 세계를 리드하는 한국 우량기업의 성공 전략을 살펴보고 있는 책이다. 이 책은 삼성, LG, SK, 현대, POSCO와 같이 글로벌 500대 기업에 이름을 올린 한국 우량 기업들의 경영의 특징과 세계적인 경제 위기 가운데서도 성장을 거듭할 수 있던 비결을 분석하여 알기 쉽게 설명하고 있다.

기존에 있는 것들을 개선하고 실행하는 능력은 우수하나 전략적인 변화와 리더십이 약한 일본식 경영, 새로운 것을 만들어내고 리더의 전략적인 변화를 꾀하는 능력이 우수한 반면 인간적인 측면에서 소홀하고 실무자의 실행력이 떨어지는 미국식 경영. 저자는 일본식 경영과 미국식 경영을 모두 경험한 한국식 경영방법이 두 경영 방식의 장점을 취하여 새로운 모델을 제시한다고 말하면서 이를 K웨이라 명명하였다.

한국 우량기업 5개사의 경영 30년을 분석하여 창조적 진화를 일구어나가는 한국식 경영의 원동력에 대하여 탐구하고 있는 이 책을 통해 세계를 뒤흔드는 한국 기업의 힘을 확인하고 위기의 시대를 헤쳐나갈 수 있도록 돕는 경영의 새로운 패러다임을 발견할 수 있을 것이다.