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프랙탈 경영전략
글쓴이
박찬정 저
출판사
책든사자
출판일
2009년 12월 4일
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저자

이미지

박찬정

미시건주립대 대학원 광고학과 졸업하고, 동워싱턴대 경영학과 졸업했다. 오리콤과 애드벤처(현 JWT), 브랜드앤컴퍼니에서 일했으며, CNNB커뮤니케시션즈 대표이사를 거쳐 현재 비브랜드 대표이사를 맡고 있다. 대한민국 브랜드 전략 컨설턴트 1호이자, 서울여자대학교 언론홍보학과 한국외국어대 신문방송학 외래교수를 역임하였다. 삼성전자, 호텔신라, 인천국제공항, 코트라, 신영증권, KT&G, LG전자 등 브랜드 전략 컨설팅을 진행하였다. 저서로는 『프랙탈 경영 전략』 『브랜드3.0』 『브랜드 X팩터』가 있다.

책 소개

분야경제 경영
프랙탈 구조로 불확실성을 돌파하자!

프랙탈 구조란 세부 구조를 확대해 볼수록 전체 구조와 유사한 형태를 끊임없이 반복하고 있는 것을 일컫는다. 겉으로 보기에는 복잡하지만 세부적으로는 일정한 형식을 갖는다는 말이다. 세계자본주의는 점점 혼돈으로 치닫는 느낌이다. 그렇지만 규칙은 존재한한다. 복잡계로 접근할 때 길이 보인다는 말이다. 『프랙탈 경영전략』은 복잡계의 대표적인 예라고 할 수 있는 시장에서 구조를 읽어내어 종국적으로 승리할 수 있는 방법을 제시하는 책이다.

저자는 매우 복잡하고 혼란스러워 보이는 경제현상일지라도 복잡계-프랙탈 관점으로 보면 어떤 일관성 있는 패턴을 볼 수 있으며, 그러한 패턴을 찾는 것이 바로 프랙탈 경영전략의 핵심이라고 강조하고 있다. 책은 2002년 한일월드컵의 붉은악마 현상,「미샤」와「바나나는 원래 하얗다」브랜드의 성공 사례, 삼성의 반도체 시장 진출 등과 같은 구체적 예를 분석함으로써 자신의 경영전략을 소개한다.

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