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기획의 프레임이 바뀌는 전략사고
글쓴이
니시무라 가쓰미 저
출판사
위즈덤하우스
출판일
2009년 12월 3일
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저자

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니시무라 가쓰미

대학교수, 경영컨설턴트. 1982년 도쿄 공업대학 ‘경영공학과’대학원 석사과정을 수료했다. 후지사진 필름 주식회사를 거쳐 90년 일본 종합연구소로 옮겨 주임 연구원으로 민간기업의 경영 컨설팅, 강연회, 사원연수를 맡았다. 2003년부터 시바우라 공업대학대학원 ‘공학 매니지먼트 연구과’의 교수를 역임하고 있다. 전문분야는 MOT(기술경영), 프로젝트 매니지먼트, 경영전략, 전략적사고, 논리사고, 도해사고 등이다. 주요 저서로는 『알기 쉬운 경영 전략』『알기 쉬운 프로젝트 매니지먼트』『샐러리맨 성공 스토리』『왜 상사는 부하의 말꼬투리를 잡는가?』『바보들은 매일 회의만 한다』『컨설턴트처럼 논리적으로 생각하며 일하기』『마음을 사로잡는 글쓰기 사람을 움직이는 말하기』,『설득의 프레임이 바뀌는 논리사고』,『기획의 프레임이 바뀌는 전략사고』,『실행의 프레임이 바뀌는 문제해결』,『분석의 프레임이 바뀌는 경영전략』, 『비즈라이팅에 자신감이 붙다』 등이 있다.

책 소개

분야자기계발
일하는 데 필요한 사고력을 키우는 「비즈니스 뇌 트레이닝」 시리즈의 하나인 이 책은 업무에서 투자대비 최대의 효과를 거둘 수 있도록 하는 '전략사고'를 강화할 수 있는 비결을 알려준다. 무엇을 해야할지 알고 일하는 사람과 습관적으로 일하는 사람은 그 결과에서 큰 차이를 보인다. 저자는 무작정 하나의 패턴으로 모든 일을 처리해서는 쉽게 얻을 수 있는 성과까지도 놓칠 수 있다는 점을 지적하고, 전략사고를 기름으로써 다양한 패턴을 만드는 기획력을 향상시킬 수 있도록 한다. 책에서는 즐겁게, 효율적으로 일할 수 있는 핵심 비법을 다루며, 야근을 줄이는 법, 성과를 돋보이게 하는 법, 일의 우선순위를 정사는 법 등 현실에 바로 적용할 수 있는 구체적인 요령들을 알려준다.

「비즈니스 뇌 트레이닝」 시리즈는 업무력 향상을 위한 사고단련법을 다루며, '일머리'가 부족한 직장인들에게 효과적인 업무력 향상 비법을 공개한다. 경영컨설턴트인 저자 니시무라 가쓰미는 설득, 기획, 실행, 분석이라는 주요 업무를 기준으로 비즈니스 현장에서 필요한 사고력을 나누어 각각에 대한 실용적인 팁을 제시하고 있다.

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