조선일보 주말 프리미엄 경제 섹션인 위클리비즈[Weekly Biz]의 편집장을 맡고 있는 저자는

경제,경영석학, 초일류기업 CEO 등 세계적인 대가들과의 인터뷰를 통해 모든 성공과 성취의 비결에는 3가지의 공통 키워드, 즉 혼.창.통이 있음을 깨닫게 된다

그러한 깨달음을 독자들과 함께 나누기 위해 이 책을 썼다고 말한다

혼.창.통은 간단히 말해 비전과 창의와 소통이라고 볼 수 있는데

각각에는 심오한 철학과 의미가 담겨져 있다

저자는 수많은 사례와 인터뷰, 그리고 세계적인 명사들의 말을 인용해 이 세가지 키워드를 풀어나가고 있다

혼은 비전이자 나침반이고 시계이다

개인과 조직의 최고 운영원리이기도 하다

사람을 움직이는 힘이고 [내가 왜 여기에 있는가]라는 물음의 과정이다

또한 개인을 뛰어넘는 대의이다

손정의 소프트뱅크 회장의 비전에 대한 생각이 나오는데 참 인상깊다

[눈앞을 보기 때문에 멀미를 느끼는 것이다 몇백 킬로미터 앞을 보라

그곳은 잔잔한 물결처럼 평온하다 나는 그런 장소에 서서 오늘을 지켜보고 사업을 하고 있기 때문에

전혀 걱정하지 않는다]

비전은 꿈과도 같다

사람의 몸은 심장이 멎을 때 죽지만, 사람의 영혼은 꿈을 잃을 때 죽는다는 말이 있다

조직 역시 꿈이 중요하다 조직은 리더의 꿈에 의해 성장하고 리더는 조직을 경영하면서

늘 꿈을 이야기 하고 공유해야 한다 자신의 꿈을 말하고 조직의 꿈을 말하고 꿈이 실현되면 무엇이

어떻게 달라지는지 말할 수 있는 사람, 그리고 꿈을 달성하기 위해 무엇을 해야 하는지를 구체적으로

제시할 수 있는 사람, 그런 사람이야말로 진정한 리더라고 저자는 강조한다

마음속에 혼이 담긴 사람은 일을 즐기게 된다

영국의 스티브잡스라고 불리우는 버진그룹의 리처드 브랜슨 회장의 경우 돈을 벌려고 사업을 벌인 적은 없다고 한다 일에서 재미를 찾았고 즐겁게 하다보면 돈을 저절로 따라왔다고 술회한다

이탈리아의 거장 디자이너 조르지오 아르마니 역시 일을 즐기기로는 리처드 브랜슨에 뒤지지 않는다

그는 주말이면 절망에 빠진다고 한다 무엇인가에 집중할 만한 것이 없기 때문이다

일은 아르마니의 열정이다

현대그룹 정주영 회장도 매일 밤 다음과 같이 생각했다고 한다

아침이 빨리 밝았으면 좋겠다. 오늘보다 신나는 일들을 할 수 있으니까..

그는 출근을 할 때마다 소풍을 가는 기분으로 했다고 하니 얼마나 일을 즐겼는지 알 수 있다

이들은 워커홀릭도 일의 노예도 아닌 일의 주인으로서 일을 즐긴 사람들이라고 봐야한다

혼이 있는 사람은 사명감도 있고 일에 대한 열정도 있으며 따라서 일을 즐길 수도 있는 것이다

창..은 날마다 새로워지려는 노력이다

혼을 노력과 근성으로 치환하는 과정이고 익숙한 것과의 싸움이다

꿈과 비전을 얻기엔 말콤 글래드웰이 말하는 1만시간도 짧다고 말한다

루틴한 습관에서 창이 꽃핀다고 말하는데 페르마의 마지막 정리를 증명한 수학자 앤드루 와일즈의

경우도 7년동안을 꼬박 그 문제에만 매달렸다고 한다

세계적 무용가 트와일라 타프는 창조성에 대해 이렇게 말한다

[창조성은 선천적인 것이 아니라 노력을 습관화하는 데서 싹튼다]

타프가 쓴 [창조적 습관]이란 책에 아래와 같은 말이 나오는데 사실 나는 이 대목이

이 책 혼.창.통에서 가장 감명받은 부분이고 실천에 옮기고 싶은 대목이다

“나는 매일 아침을 나만의 의식으로 시작한다. 새벽 5시30분에 일어나 연습복을 입고 후드티를 걸치고 모자를 쓴다.. 그리고 집 밖으로 나와 택시를 불러 세우고 퍼스트 애비뉴 91번가에 있는 헬스장으로 가자고 한다. 그곳에서 앞으로 2시간 동안 운동을 할 것이다. 내 의식의 시작은 바로 택시다.”

지극히 루틴한 곳에서 창조성이 발현된다니 역설적이기도 하지만 생각해보면 맞는 것 같다

운동에서도 기본기에 충실하고 기초가 다져진 선수만이 응용 플레이와 창조적 플레이를 할 수 있다고

말하지 않던가..

그러한 기본기는 수많은 시간들.. 루틴한 반복을 이겨내야만 획득될 수 있는 것임을 우리는 안다

실행력 없는 비전은 비극이라는 책의 대목에서도 나는 많은 감명을 받았다

수많은 목표와 희망사항을 가지고 살아가는 우리에게 정작 필요한 것은 바로 실행력.. 실천이 아닐까

생각한다

그런 의미에서 창은 혼이 비전이라고 할 때, 그 비전을 구체화시킬 수 있는 실행이 된다

통은 혼이라는 큰 뜻을 공유하는 것이다

상대를 이해하고 인정하는 일이요 마음을 열고 서로의 차이를 존중하는 일이다

이는 단순한 커뮤니케이션을 넘어 혼..을 소통하는 것이다

성공하는 회사는 경영진과 직원간에 목표에 대한 공감대가 형성되어 있다고 한다

바로 혼을 공유하는 것이다

이는 통의 시작이요 완성에는 가장 중요한 것이 있는데 바로 인정이다

선비는 자기를 알아주는 사람을 위하여 목숨을 바치고 여자는 자기를 기쁘게 해주는 사람을 위해

얼굴을 꾸민다고 사기[史記]는 말한다

다른 사람을 인정해 준다는 것이 얼마나 큰 힘을 발휘할 수 있는가를 보여주는 일화에서 나온 말이다

통을 위해 가장 중요한 것이 바로 인정이라고 저자는 강조한다

세계적인 화장품회사 메리케이의 창업자 메리 케이 애시는

“남에게 대접받고 싶은 대로 먼저 남을 대접하라”라는 것을 회사의 황금율로 정했다

그녀는 해외 출장을 가는 직원들에게 일등석을 권유하고 뷰티 컨설턴트들이 본사를 방문할 때

레드카펫을 깔아주었다고 한다

인정의 욕구역시 식욕, 수면욕처럼 계속해서 채워줘야 하는 속성을 지니고 있기 때문에

인간에게는 늘 인정이 부족한 상태라고 한다

인정에 필수적인 것이 바로 경청인데 상대방을 존중할 때 경청이 가능하다고 한다

이 책을 읽으면서 참 많은 페이지를 접었고 밑줄을 그었으면 따로 메모를 하였다

여느 경제경영서적과 비교해도 손색이 없을만큼 수많은 사례가 나오고

Global CEO, 세계적인 석학들..의 사례와 명언에서 심오한 교훈과 실천지침을 얻을 수 있었다

책이 주는 효용은 참으로 대단하다는 생각을 하게 된다

세계적인 위인의 생각과 말.. 연구의 업적이나 결과물을 책을 통해 얻을 수 있고

그로 인해 나의 생각과 행동, 습관들이 변화되며, 나의 인생이 바람직한 방향으로 변용될 수 있다는

것은 책이 주는 강력한 영향일 것이다

더욱이 이 책처럼 여러 석학, CEO들을 한 권의 책 속에서 만날 수 있고 그들의 공통된 성공방정식을

이해하고 따라할 수 있는 계기를 우리 스스로 만들어 볼 수 있다는 것은 행운인 것 같다

이 책의 근간이 된 위클리비즈의 인터뷰가 주된 내용인 책이 2월에 출간되었는데

위클리비즈i 라는 책이다

이 책은 톰 피터스의 [미래를 경영하라]처럼 크고 비싸고.. 올 컬러로 디자인된 멋진 책이다

꼭 읽어볼 생각이다