혼은 가슴 벅차게 하는 비전이 사람을 움직인다.

창은 끊임없이 '왜'라고 물어라. 그러면 열린다.

통은 만나라, 또 만나라, 들어라, 잘 들어라.

가슴에 야망과 희망을 가진 사람과 아무것도 없이 그냥 하는 일을 하는 사람과의 차이는 처음에는 미세하지만, 점점 커진다. 자신이 가진 희망을 위해서 끊임없이 노력하는 사람과 노력하지 않는 사람도 시작은 작으나 점점 커지는 간격을 메울수는 없을 것이다. 서로 대화를 하고 통할 때 세상을 사는 재미가 있다. 그러기에 '머리 좋은 사람은 열심히 하는 사람을 못이기고, 열심히 하는 사람은 즐기는 사람을 못 이긴다.'는 말이 나왔는지도 모른다.

인간에게 모티베이션이란 그리 오래가지 않습니다. 보통 사람은 3일, 경영자라고 해도 2-3개월 정도죠. 따라서 다른 사람이 계속해서 동기를 부여해 주지 않으면 90%의 사람은 열심히 일하려는 의욕이 생기지 않습니다. 사람을 움직이게 하는 것이 필요하다. 바로 혼은 마음을 움직이는 힘인 것이다. 당근과 채찍만으로 사람들을 움직일 수는 없다. 그러나 진정으로 대한다면 그들은 성심성의껏 열심히 일을 한다. 머리가 아닌 그들의 감성에 호소하고 인간적으로 대해 주는 것이 좋다.

외발적인 동기에 의한 행동은 한계를 가질 수 밖에 없다. 본인 좋아서 하는 내발적 행동은 자신의 발전뿐만 아니라 주변의 사람들도 발전할 수 있는 원동력이기도 하다.

예전에 성공했던 방법을 그대로 사용하는 것보다는 새로운 방법을 찾아보도록 하는 것은 어떨까? 그러기 위해서는 공부를 해야 한다. 새로워지기 위해 노력해야 한다. 색다른 경험을 하고 그것을 자신의 것으로 만들어야 한다. 창을 가능하게 하는 것은 혼이다. 이루고자 하는 목표가 희미하고 열망이 부족한 사람은 창으로 가는 길이 고단할 수 밖에 없다. 또한 그 길을 감내할 수 없는 것이다.

동의보감에는 " 아픈것은 통하지 않기 때문이요, 아프지 않은 것은 통하기 때문이다."라는 말이 있다. 통하는 것은 중요하다. 그러므로 작은 소리 하나라도 놓치기 말고 들어야 하는 것이다. 사람들은 자신의 말을 하기 좋아하고, 남의 말을 고 싶어하지 않는다. 작은 소리는 더욱더 들리지 않는 것이다. <사기> 예양의 이야기는 자신을 알아주는 사람을 위해 목숨을 버렸고, 명마 씨비스킷은 자신을 알아 주는 주인을 위해 최고의 명마가 되었던 것이다. 화이자 회장의 주머니에는 1센트 동전 10 개가 있다. 충분히 대화를 하고 들었다면 그 동전을 다른 주머니에 옮기는 것이다. 삼성 이건희 회장도 열마디를 듣고 한마디를 한다고 해서 듣기형 리더로 유명하다.

사람은 저마다 다를 수 있기 때문에 듣는다는 것은 그 사람의 생각을 알수 있는 가장 좋은 방법이다.

혼은 가슴 벅차게 하는 비전이 사람을 움직인다.

창은 끊임없이 '왜'라고 물어라. 그러면 열린다.

통은 만나라, 또 만나라, 들어라, 잘 들어라.