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생각을 체계화하라
- 글쓴이
- 이호철 저
- 출판사
- 비즈센
- 출판일
- 2010년 2월 8일
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읽고싶어요
저자
이호철
LG에서 16년간 근무하면서 경영기획실 등에서 사업계획작성, 중장기 전략 수립, 신사업 검토 등의 업무와 경영혁신 활동을 수행하였다. 정보통신부에서 주최한 벤처창업경진대회에 대략적인 사업계획서를 제출하여 상을 받고, 뭐에 씌었는지 잘 나가던 LG를 퇴사하고 벤처 창업하여 쫄딱 망했다.
현재는 비즈센의 대표 강사이며, 챗GPT 99 연구소 소장이다. 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 흑자경영연구소 등에서 공개강의도 활발히 하고 있다.
최근에 한국코치협회 공인 코치, 한양대학교 혁신데이터 코디네이터, 싱크와이즈 마인드프로세서로서 활동 영역을 넓히고 있다. 여러 기관에서 창업 강의를 하면서 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있고, Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사와 기관의 입사 승진사정관으로 활동하고 있다.
<저서>로는
- 챗GTP 역발상 책쓰기 글쓰기,
- 맥킨지 로지컬 씽킹 174,
- 맥킨지式 문서력 : 1 PAPER & CHART,
- 이호철의 기획, 키스하라(Kisss),
- 맥킨지式 기획사고법 : 문제해결 로직트리,
- 맥킨지式 보고대답은 기획이다,
- 맥킨지式 가설과 검증,
- 면접 퍼즐, 논리력으로 풀어라,
- 창업계획서 쉽게 어필하기,
- 프레젠테이션과 강의로 어필하라,
- 창의력 아이디어 등이 있다.
<이러닝> 과정으로
- 설득이 심플해지는 보고 기법과 프레젠테이션,
- 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법,
- 맥킨지式 로직트리와 일하는 방법,
- 문제해결의 전략적 사고,
- 단번에 OK를 부르는 최강 업무 노하우,
- 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라,
- 에이스 직장인의 성과관리와 글쓰기 등이 있다.
<동영상 강의>는
- 보고의 달인 - SERI Pro,
- 승자의 파워 스킬 - HiCEO,
- 일잘러가 보고서 쓰는 법 - 한국기술교육대학교 등이 있다.
블로그(blog.naver.com/hc2577)를 운영하여 취준생, 직장인, 전직을 생각하는 사람에게 필요한 정보를 제공하고 있다. 한국경제, 휴넷, 월간 HRD 등에 칼럼이나 기고문을 쓰는 등 다양한 글쓰기 활동도 하고 있다.
현재는 비즈센의 대표 강사이며, 챗GPT 99 연구소 소장이다. 주로 대기업에서 전략, 기획력, 로지컬씽킹, 문서작성, 글쓰기, 문제해결, 보고 기술 등을 강의하고, Action Learning의 Facilitator로서 조직이나 개인 차원의 과제 해결을 코칭하고 있고, 한경 아카데미, 매경 아카데미, 메가넥스트, 비즈델리, 흑자경영연구소 등에서 공개강의도 활발히 하고 있다.
최근에 한국코치협회 공인 코치, 한양대학교 혁신데이터 코디네이터, 싱크와이즈 마인드프로세서로서 활동 영역을 넓히고 있다. 여러 기관에서 창업 강의를 하면서 중소기업진흥공단 청년사관학교에서 문서작성 및 발표와 사업계획서 작성 코칭을 하고 있고, Assessment Center의 Assessor(역량평가사)로서 회사와 기관의 입사 승진사정관으로 활동하고 있다.
<저서>로는
- 챗GTP 역발상 책쓰기 글쓰기,
- 맥킨지 로지컬 씽킹 174,
- 맥킨지式 문서력 : 1 PAPER & CHART,
- 이호철의 기획, 키스하라(Kisss),
- 맥킨지式 기획사고법 : 문제해결 로직트리,
- 맥킨지式 보고대답은 기획이다,
- 맥킨지式 가설과 검증,
- 면접 퍼즐, 논리력으로 풀어라,
- 창업계획서 쉽게 어필하기,
- 프레젠테이션과 강의로 어필하라,
- 창의력 아이디어 등이 있다.
<이러닝> 과정으로
- 설득이 심플해지는 보고 기법과 프레젠테이션,
- 성과를 지배하는 에이스 직장인 되는 법,
- 맥킨지式 로직트리와 일하는 방법,
- 문제해결의 전략적 사고,
- 단번에 OK를 부르는 최강 업무 노하우,
- 컨설턴트처럼 보고하고 프레젠테이션하라,
- 에이스 직장인의 성과관리와 글쓰기 등이 있다.
<동영상 강의>는
- 보고의 달인 - SERI Pro,
- 승자의 파워 스킬 - HiCEO,
- 일잘러가 보고서 쓰는 법 - 한국기술교육대학교 등이 있다.
블로그(blog.naver.com/hc2577)를 운영하여 취준생, 직장인, 전직을 생각하는 사람에게 필요한 정보를 제공하고 있다. 한국경제, 휴넷, 월간 HRD 등에 칼럼이나 기고문을 쓰는 등 다양한 글쓰기 활동도 하고 있다.
책 소개
분야자기계발
맥킨지가 자랑하는 최고의 기법 Logic Tree를 소개한다. 컨설팅을 할 때 가장 효율적인 문제 해결 방법으로 Logic Tree를 사용하는 맥킨지는 이를 활요하면 문제를 전체적으로 세분화할 수 있으며 세분화한 요소 중 중요한 것부터 실행하여 성과를 극대화 하는 방식을 취한다. 또 이 방법을 자주 사용하게 되면 사고의 방향자체가 논리적이고 체계적으로 변함을 설명하고 있다.
이 책에서는 Logic Tree의 다양한 활용과 그 사례를 적절히 구성하고 있다. 총 4편으로 이루어진 이 책에서는 입문편, 실전편, 향상편, 복습편을 통해 그 활용을 체계화하고 있다. 먼저 Logic Tree의 근간인 MECE 분해 방법 13가지 방법을 입문편에서 다루며 실전편에서는 Logic Tree의 기본 유형인 What Tree, Why Tree, How Tree의 활용 방법을 다양한 비즈니스 사례를 제시하며 설명한다.
다음 향상편에서 Logic Tree가 다양한 업무 상황에서 어떻게 확대 적용되고 있는지를 하나하나 사례를 들면서 자세히 소개함으로써 실제 문제해결 프로세스가 어떻게 진행되는지 그 관계를 직접 알 수 있게 하고 마지막 복습편을 통패 앞에서 학습한 내용을 자기것으로 만드는 시간을 제공하고 있다.
이 책에서는 Logic Tree의 다양한 활용과 그 사례를 적절히 구성하고 있다. 총 4편으로 이루어진 이 책에서는 입문편, 실전편, 향상편, 복습편을 통해 그 활용을 체계화하고 있다. 먼저 Logic Tree의 근간인 MECE 분해 방법 13가지 방법을 입문편에서 다루며 실전편에서는 Logic Tree의 기본 유형인 What Tree, Why Tree, How Tree의 활용 방법을 다양한 비즈니스 사례를 제시하며 설명한다.
다음 향상편에서 Logic Tree가 다양한 업무 상황에서 어떻게 확대 적용되고 있는지를 하나하나 사례를 들면서 자세히 소개함으로써 실제 문제해결 프로세스가 어떻게 진행되는지 그 관계를 직접 알 수 있게 하고 마지막 복습편을 통패 앞에서 학습한 내용을 자기것으로 만드는 시간을 제공하고 있다.
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