전략경영 추진의 틀은 개선과 혁신의 조화로 형성된다고 말할 수 있다. 개선은 일선 현장으로부터 이루어지는 Bottom Up의 변화이며, 혁신은 최고경영자의 전략목표에 의해 Top Down으로 전개되는 포르세스와 의식의 개혁이라고 할 수있다. 이 책은 전략경영의 틀 형성의 세 가지 중의 하나로서 ERP와 TOC의 연계관리를 중심으로 서술되었으며, 이 연계관리의 효율화를 위해 그 접점에 '준비경영'와 '소신경영'을 두었다.